Structure d'adoption du cloud Oracle Cloud Infrastructure
L'adoption du cloud peut donner à votre organisation les moyens d'améliorer sa réactivité et de promouvoir des solutions innovantes.
Afin de tirer le meilleur parti du cloud, votre organisation doit suivre une stratégie mettant en oeuvre des recommandations fondées sur l'expérience pour les personnes, les processus et les technologies, et adopter une approche progressive du passage au cloud. La structure d'adoption du cloud Oracle Cloud Infrastructure fournit des meilleures pratiques et une approche structurée pour aider votre organisation à adopter le cloud avec succès.
Axes pour la réussite
L'adoption du cloud est un processus multicouche qui dépasse la simple implémentation de nouvelles technologies. Elle nécessite une gestion du changement à l'échelle de l'organisation, avec notamment l'appui de la direction, des objectifs d'entreprise clairs, un plan de préparation du personnel complet, et la modernisation des processus informatiques et commerciaux actuels.
La structure d'adoption du cloud Oracle Cloud Infrastructure (OCI) fournit des meilleures pratiques et des conseils normatifs aidant votre organisation à planifier, à adapter et à répéter la démarche tout au long de l'adoption du cloud. La structure divise le processus d'adoption du cloud en six axes conceptuels, comportant chacun des capacités clés. Les axes vous aident à relier la stratégie d'entreprise aux solutions technologiques, tout en mettant en phase les personnes, les processus et les technologies.
La stratégie d'entreprise vous aide à documenter et à communiquer les objectifs que l'entreprise doit atteindre grâce à l'adoption du cloud. Votre organisation doit élaborer une étude de cas pour encourager les investissements humains, financiers et technologiques. L'évaluation du coût total de possession permet de s'assurer que votre organisation est prête à changer de fournisseurs ou à passer d'un processus de gestion des achats informatiques sur site à un modèle d'investissement reposant sur le cloud.
La stratégie de gestion humaine aide votre organisation à instituer un centre d'excellence cloud chargé de sponsoriser et de guider l'initiative d'adoption du cloud. Le centre d'excellence cloud est une équipe pluridisciplinaire étendue qui comprend à la fois des intervenants commerciaux et techniques. Son rôle est de diriger le processus de gestion du changement organisationnel, de définir les rôles et les responsabilités, et de concevoir des plans de formation pour les membres des services commerciaux et techniques.
La sécurité vous aide à définir les aspects fondamentaux de la sécurité nécessaires à la protection des données et à la réduction des risques dans le cloud. Les meilleures pratiques de sécurité définies dans cet axe aident votre organisation à définir une architecture cloud sécurisée, à identifier et à implémenter les contrôles de sécurité appropriés, et à surveiller et à empêcher des problèmes tels que la dérive de la configuration.
La conception des processus vous aide à identifier les processus commerciaux et techniques dont votre organisation a besoin pour atteindre ses objectifs en matière d'adoption du cloud. Les meilleures pratiques de conception de processus définies dans cet axe vous montrent comment définir l'architecture d'entreprise, le modèle de gouvernance, et les recommandations en matière de risque et de conformité que votre organisation doit suivre dans le cloud. Dans le cadre de cet axe, vous pouvez évaluer d'autres approches du cloud, comme un cloud multifournisseur ou un environnement hybride (sur site/cloud).
L'implémentation technologique vous aide à transformer les processus commerciaux et techniques identifiés en un environnement cloud sécurisé et personnalisé qui répond aux besoins de votre organisation. Cet environnement cloud est appelé zone de renvoi. La zone de renvoi sert de base au déploiement cloud. Elle facilite la migration des solutions de centre de données sur site existantes ou la création de solutions natives cloud répondant aux objectifs de l'entreprise.
L'axe de gestion et des opérations se concentre sur ce qu'il se passe une fois le nouvel environnement cloud opérationnel dans la zone de renvoi. Les meilleures pratiques relatives à la gestion et aux opérations définies dans cet axe aident les équipes techniques à préserver le bon fonctionnement de l'environnement cloud, à optimiser les performances et les coûts, et à mettre votre entreprise en position d'évoluer en fonction des demandes métier.
Etant donné que votre organisation suit les recommandations décrites dans la structure d'adoption du cloud Oracle Cloud Infrastructure, vous êtes en mesure de produire des rapports sur la valeur générée par le premier projet d'adoption du cloud. Vous préparez également votre entreprise à hiérarchiser son initiative d'adoption du cloud suivante.
Introduction à la structure d'adoption du cloud
La structure d'adoption du cloud Oracle Cloud Infrastructure définit une approche standardisée complète de l'adoption du cloud, mais chaque organisation est unique.
Votre organisation réussira mieux si vous lancez le processus d'adoption du cloud en sachant pertinemment où vous en êtes et où vous voulez aller. Pour aider votre organisation à définir la stratégie appropriée, à établir une base solide et à accélérer le rythme de l'adoption du cloud, évaluez votre progression actuelle et identifiez les lacunes par rapport à l'approche standardisée.
La structure se présente sous la forme d'une explication exhaustive. Nous vous encourageons à adapter la structure en fonction des besoins de votre organisation. Vous pouvez suivre les recommandations de chaque axe indépendamment si cela répond aux besoins de votre entreprise. A mesure que vos priorités changent et que votre stratégie d'adoption du cloud évolue, vous devez réétudier la structure et adopter une approche d'adoption du cloud itérative.