A propos de la configuration de la génération de rapports pour Human Capital Management
Indiquez les valeurs des paramètres suivants lors de la configuration de la génération de rapports pour Human Capital Management :
- Paramètres d'analyse de la gestion du capital humain :
- Tranche d'âge des collaborateurs : ce paramètre indique le regroupement des âges des collaborateurs dans diverses fourchettes. Par exemple, moins de 30 ans, entre 30 et 50 ans, et plus de 50 ans. Les mesures clés et les analyses associées à l'effectif des collaborateurs utilisent ces tranches d'âge. Par exemple, pourcentage de collaborateurs âgés de 50 ans ou plus.
- Tranche d'ancienneté : ce paramètre indique le regroupement des années de service des collaborateurs dans diverses fourchettes. Par exemple, moins de 5 ans, entre 5 et 10 ans, et plus de 10 ans. Les mesures clés et les analyses associées à l'effectif ou les facteurs de diversité des collaborateurs utilisent ces tranches. Par exemple, vous pouvez vous appuyer sur ce paramètre pour répondre à une question sur l'entreprise telle que "Afficher le pourcentage de collaborateurs dans mon organisation selon les différentes années d'ancienneté".
- Tranche d'ancienneté : ce paramètre indique le regroupement des mois de service des collaborateurs dans certaines fourchettes. Par exemple, moins de 6 mois, 6 à 12 mois et plus de 12 mois. Les mesures clés et les analyses associées à l'effectif ou les facteurs de diversité des collaborateurs utilisent ces tranches. Par exemple, vous pouvez utiliser ce paramètre pour répondre à une question métier telle que "Afficher le nombre d'embauches regroupées par mois de service".
- Tranche de performances : ce paramètre indique le regroupement des notes de performances des collaborateurs dans diverses fourchettes. Par exemple, élevées, intermédiaires et faibles. Les mesures clés et les analyses associées à la notation de performance des collaborateurs utilisent ces tranches. Par exemple, vous pouvez utiliser ce paramètre afin de répondre à une question de l'entreprise telle que "Qui sont le plus performant pour la période d'évaluation de mon organisation en cours ?"
- Tranche de potentiel : ce paramètre indique le regroupement des notes de potentiel sous différents en-têtes. Par exemple, Elevé, Intermédiaire et Faible. Vous pouvez configurer les fourchettes de notation sous ces tranches.
- Bande de ratio comparatif : ce paramètre spécifie le regroupement des ratios comparatifs de salarié sous différents en-têtes. Par exemple, bande 1 avec une plage comprise entre 0 et 80 et bande 2 avec une plage comprise entre 81 et 120.
- Tranche de risque de départ : ce paramètre spécifie le regroupement des notations de risque de départ sous différents en-têtes. Par exemple, Elevé, Intermédiaire et Faible. Vous pouvez configurer les fourchettes de notation sous ces tranches.
- Tranche d'impact des pertes : ce paramètre spécifie le regroupement des notations d'impact des pertes sous différents en-têtes. Par exemple, Elevé, Intermédiaire et Faible. Vous pouvez configurer les fourchettes de notation sous ces tranches.
- Tranche de performances personnalisée : ce paramètre indique le regroupement des notations de performances des collaborateurs dans certaines fourchettes et noms que vous avez définis. L'autre bande de performances tire parti des noms de bande prédéfinis tels que High, Low et Medium. Toutefois, dans la bande de performances personnalisée, vous pouvez spécifier des noms personnalisés et des plages pour les notations de performance. Les mesures clés et les analyses liées à la notation des performances des salariés peuvent utiliser ces fourchettes de performances personnalisées. Par exemple, vous pouvez utiliser ce paramètre afin de répondre à une question de l'entreprise telle que "Qui sont les meilleurs performants pour la période d'évaluation actuelle dans mon organisation ?" Dans cet exemple, "Outstanding" peut être l'un des noms de bande avec une certaine plage de notation de performance.
- Tranche de potentiel personnalisée : ce paramètre spécifie le regroupement des notations de potentiel des salariés par certaines fourchettes et certains noms définis par les clients. L'autre bande potentielle exploite les noms de bande prédéfinis tels que haut, bas et moyen. Toutefois, dans la bande de potentiel personnalisée, vous pouvez spécifier des noms personnalisés et des plages pour les notations de potentiel. Les mesures clés et les analyses liées à la notation du potentiel des salariés peuvent utiliser ces tranches de potentiel personnalisées. Par exemple, vous pouvez utiliser ce paramètre pour répondre à une question d'entreprise telle que "Quel pourcentage de salariés a été évalué comme uber élevé dans leur potentiel". Dans cet exemple, "uber high" pourrait être l'un des noms de bande avec une certaine plage de notation potentielle.
- Tranche de jours de retard de formation : ce paramètre spécifie le regroupement des enregistrements de formation en fonction du nombre de jours de retard. Par exemple, vous pouvez utiliser ce paramètre pour répondre à une question métier telle que "Fournir le nombre d'inscriptions à la formation regroupées en fonction du nombre de jours pendant lesquels elles sont en retard de fin".
- Le paramètre Gestion du personnel indique le motif de la réorganisation pour calculer les gains et les pertes d'effectif en fonction du facteur de réorganisation.
- Le paramètre Succession Management indique le regroupement des niveaux de préparation du salarié pour son changement de carrière sous différents en-têtes.