Esempi di più manager per un'assegnazione

Per un'assegnazione è necessario definire almeno un manager di linea. Facoltativamente, è possibile aggiungere altri tipi di manager. I manager di linea visualizzano una versione dedicata delle informazioni salienti di una persona e altre informazioni riservate del lavoratore.

Gli altri tipi di manager possono inoltre visualizzare informazioni limitate sui lavoratori se i relativi ruoli dispongono dell'accesso di sicurezza necessario.

Di seguito sono riportati alcuni esempi di assegnazioni che richiedono più manager.

Gestione delle matrici in un'azienda di progettazione

Un'azienda di progettazione utilizza una struttura di gestione delle matrici. Un tecnico della progettazione riceve ogni giorno istruzioni lavorative specifiche direttamente dall'ingegnere capo, mentre le assegnazioni relative ai progetti e al monitoraggio vengono fornite dal manager operativo.

In questo esempio, l'ingegnere capo viene definito come manager di linea, mentre il manager operativo viene definito come project manager. Questo è dovuto al fatto che l'ingegnere capo interagisce con i membri del team ogni giorno e ne valuta l'avanzamento. Il ruolo del project manager è limitato all'assegnazione dei progetti e al monitoraggio del completamento del progetto.

Project manager temporanei in una società di servizi

Una società di servizi assegna i lavoratori a terze parti per offrire servizi a contratto. Ogni lavoratore ha un manager il cui compito principale è aiutare il lavoratore a trovare l'assegnazione successiva. Il manager è condiviso da tutte le assegnazioni del lavoratore. Questo manager viene definito come manager di linea.

Il lavoratore ha anche un project manager temporaneo che gestisce una determinata assegnazione, ma che potrebbe non gestire tutte le assegnazioni del lavoratore. Il project manager viene definito come manager aggiuntivo, ad esempio come project manager, nelle assegnazioni rilevanti.

Manager in un'azienda globale

Un'azienda globale è organizzata in base alle funzioni e i lavoratori fanno riferimento un manager funzionale che potrebbe trovarsi in in un'area geografica con fuso orario diverso. Il manager funzionale viene definito come manager di linea per l'assegnazione.

Ai fini della gestione amministrativa quotidiana, ad esempio l'approvazione di permessi e assenze, ogni lavoratore dispone anche di un manager amministrativo. Questo manager amministrativo viene definito come manager aggiuntivo per l'assegnazione.