Evaluation des talents

Le processus d'évaluation des talents implique une ou plusieurs réunions d'évaluation des talents. Son objectif est d'évaluer les salariés qui font partie de la population considérée, d'apprécier leurs points forts et de gérer les domaines à risque pour l'organisation.

Utilisez la zone de travail Evaluation des talents pour créer, modifier et conduire des réunions d'évaluation des talents. Sélectionnez Mes groupes de clients > Evaluation des talents pour accéder à cette zone de travail.

Parties prenantes de l'évaluation des talents

Cette illustration présente les parties prenantes d'une réunion d'évaluation des talents.

Dans cette illustration, vous pouvez identifier les intervenants d'une réunion d'évaluation des talents, à savoir les facilitateurs, les participants et les salariés faisant partie du panel évalué.

Ce tableau répertorie les actions des facilitateurs et des participants dans une réunion d'évaluation des talents.

Partie prenante

Fonction

Responsabilité

Commentaires

Facilitateurs

  • Spécialiste des ressources humaines (RH) (ou autre partenaire RH)

  • Chef d'entreprise

  • Gérer et conduire la réunion.

  • Ajouter des objectifs de développement et de performance pour la population évaluée.

  • Créer des tâches pour la population évaluée.

  • Créer des notes sur la réunion.

  • Ajouter des salariés figurant dans le tableau de bord de la réunion d'évaluation des talents aux viviers de talents et aux plans de succession.

  • Créer des viviers de talents et des plans de succession pour la réunion.

  • Les objectifs créés au cours d'une réunion d'évaluation des talents sont automatiquement affectés au salarié en tant qu'objectif individuel. Le salarié ou le responsable peut afficher l'objectif sur la page Objectifs du salarié.

  • Vous suivez les tâches jusqu'à leur achèvement sur la page Tâches.

Participants

Supérieurs hiérarchiques

  • Vérifier les données de profil, de performance, d'objectifs et de rémunération du salarié avant le début de la réunion.

  • Etalonner les notations de la population évaluée.

  • Afficher les données du salarié, telles que les compétences et les diplômes, dans la vue à la une de ce salarié.

Vous pouvez revoir les notations des salariés à tous les niveaux de l'organisation. Par exemple, vous pouvez évaluer les salariés d'une organisation en tant que groupe unique. Vous pouvez également filtrer les salariés par emploi, lieu de travail ou toute autre catégorie.

Notations du salarié

En tant que participant à la réunion, vous pouvez vérifier les notations des salariés pour avoir une vision claire de leurs forces et faiblesses. Vous pouvez afficher chacune des notations suivantes dans la matrice de positionnement et de représentation :

  • Performance

  • Potentiel

  • Compétences globales

  • Objectifs globaux

  • Impact du départ

  • Risque de départ

  • Score du talent

Vous pouvez configurer les vues du diagramme à zones et combiner les notations afin de revoir les données essentielles à votre processus métier. Vous pouvez basculer d'une vue à une autre et évaluer les salariés à l'aide des différents critères que cette autre vue propose.

Toutes les modifications apportées aux notations au cours de la réunion s'affichent dans les données de profil des salariés. Vous pouvez les identifier en tant que notations d'évaluation des talents pour les distinguer des autres notations, telles que celles provenant d'une évaluation de la performance.

Liens profonds de l'évaluation des talents

Vous pouvez utiliser les liens profonds pour accéder directement aux pages d'évaluation des talents indiquées dans ce tableau.

Lien profond

Page accessible

Aperçu (HR_TALENT_REVIEW_OVERVIEW)

Page Réunions d'évaluation des talents (Facilitateur)

Aperçu (MGR_TALENT_REVIEW_OVERVIEW)

Page Réunions d'évaluation des talents (Responsable)