区域性组织
管理多项业务需要您按战略目标隔离这些业务并考评其结果。
可以沿管理结构委托实现目标的责任。尽管与法定结构相关,但业务组织层次结构不会直接反映企业的法定结构。管理实体和结构可以包括:
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区域性组织和分部
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业务部门
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其他战略业务单位
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他们自己的收入和成本中心
这些组织只要出现在会计科目表中,就可以包括在许多备选层次结构中,供报告使用。
区域性组织
区域性组织是指企业内以业务为中心的分部,企业的每个区域性组织都有自己的组织方式,以便提供产品和服务或满足不同市场的需求。区域性组织可以在一个或多个国家(地区)中运作,可以是由业务单位表示的多家公司或不同公司的组成部分。
区域性组织是利润中心或利润和成本中心的分组,其中区域性组织经理负责实现包括利润在内的业务目标。区域性组织可以负责公司现有产品系列的一定份额或者负责单独的业务。区域性组织的经理可能还有投资回报率的目标,需要跟踪区域性组织的资产和负债。区域性组织经理通常向公司高管报告工作。
按定义,区域性组织可以用会计科目表来表示。公司可以使用产品系列、品牌或地理位置作为其区域性组织:他们所选的内容将代表企业的主要组织原则。
过去,区域性组织作为段值层次结构中的节点来实施。例如,Oracle E-Business Suite 只有一个平衡段,而区域性组织和法人实体通常合并为一个段,其中每个值都代表区域性组织和法人实体。
Oracle Fusion Cloud Human Capital Management (HCM) 中区域性组织的使用
在 HCM 中,区域性组织用于按通用组织层次结构定义管理组织层次结构。此层次结构可用于创建基于组织的安全概要信息。