绩效工作表操作
您可以为绩效工作表中列出的人员设置整体绩效评级(如“达到期望”或“超出期望”)以及分级。可以使用工具栏上的团队切换器更改人员。
例如,您是经理,您将一组人员从直接下属再向下调整两个级别。还可以按姓名搜索特定人员。您可以根据工作表设置和您的角色应用任一操作或同时应用这两个操作。
注:使用工作表上的树视图时,如果团队的成员超过 500 个,则看不到简单的导出选项。您也看不到用于全部展开或全部折叠的选项。
如果在设置期间启用了调整,经理可以在“绩效管理总体评级”列中编辑评级。此操作会改写其绩效文档中员工的评级。您可以在“调整状态”列中查看状态。