绩效目标的审批流程

如果未启用“略过审批”，则可以对目标更改进行审批。您可以在事务处理控制台中查找提供的绩效目标审批规则集。管理员可以在事务处理控制台中配置目标审批规则集。

您可以对目标计划中的目标进行许多更改，并将所有更改一起提交以供审批。请记住，绩效目标的事务处理将作为单个审批事务处理进行评估。提交目标计划进行审批时，将评估所有已提交的操作，即使只有一个事务处理需要人工审批，也会考虑对其他所有操作进行人工审批。

此图像显示典型的审批流。正如图像中所见，审批人可以在审批目标更改之前请求提供更多信息。

注：可以有多个审批人参与目标审批流程。

提交目标更改以供审批

当员工对目标计划中的目标进行某些更改时，目标计划会被锁定。在此期间，包括员工经理在内的其他用户都无法修改该目标计划。

所有绩效目标更改都保存在事务处理高速缓存中，而不是保存在目标管理数据库中。数据仅在获得批准后才会从高速缓存移到应用程序数据库。

此表定义适用于各种目标操作的规则，员工在提交目标计划以供审批之前可以执行这些目标操作。

操作	适用的规则
分配	您只能分配现有的未更改目标。 您不能分配已添加的任何待批目标。
移动 取消 删除	如果目标计划配置了 100% 权重验证，则目标权重会自动设置为 0。 当您删除新添加的目标时，该目标会从高速缓存和目标计划页中删除。 取消现有目标之后，您只能删除该目标。您不能执行任何其他操作。 删除现有目标后，您不能对该目标执行任何其他操作。
复制	您不能复制新添加的目标。 只能复制现有的未更改目标。

注：当提交目标计划以供审批时，如果目标计划配置了 100% 权重验证，但目标计划中目标权重的总和不为 100，则会出错。

如果您的管理员启用了“备注”和“附件”部分，则在提交目标更改时，员工还可以添加备注或某些文件（作为附件）。但是，如果您的管理员禁用了“备注”和“附件”部分，则员工无法添加备注或附件。

在员工提交目标更改之后，只有该员工和当前审批人才能查看这些更改。在更改获得批准之前，其他用户看不到这些更改。员工提交更改之后，必须满足以下任意条件，他们才能在目标计划中执行任何进一步的更改：

• 员工撤消目标计划的审批请求。

• 当前审批人请求提供更多信息。

• 所有审批人都已批准这些更改。

• 某个审批人拒绝了更改。

复核目标更改

当员工提交目标更改后，当前审批人会收到通知。审批人还可以使用工作列表来检查需要他们审批的目标计划。他们可以复核所做更改的详细信息和审批历史记录。他们可以执行以下任意操作：

• 编辑和批准目标计划。

• 批准或拒绝目标更改。

• 请求提供更多信息。

请求更多信息

审批人可以请求有关已提交审批的目标计划的更多信息。在请求提供信息时，审批人也可以添加备注或附件。

请求信息时，审批人可以在请求中指定以下详细信息：

• 姓名：选择需要提供信息的人员。默认情况下，显示提交目标计划进行审批的人员的姓名。

• 返回选项：选择以下值之一，指明信息的接收人：

  • 退回给我：将信息发送给审批人

  • 按照审批流：将信息发送给审批链中的下一个人员

在等待请求的信息时，审批人无法执行以下任何操作：

• 对目标计划执行任何更改。

• 选择任何目标操作，例如复制或共享目标。

但请注意，当员工编辑审批人为其请求更多信息的目标时，审批人可以查看目标计划的所有更改，包括添加到目标计划的所有新目标。

批准或拒绝目标更改

请参阅此表，了解审批人批准或拒绝目标更改时发生的具体情况。

审批操作	结果
批准	所有人都可以查看目标计划中的更改，包括任何已添加的新目标。 任何添加的共享目标都将从“与我共享的目标”部分中删除。 目标计划不再处于锁定状态，经理可以编辑目标计划。 员工可以继续编辑目标计划。 任何已删除的目标会从目标计划中删除。
拒绝	员工将会收到通知。如果工作列表中包含拒绝备注，员工将可以看到这些备注。 目标计划不再处于锁定状态，经理可以编辑目标计划。 员工所做的所有更改都会还原。 任何已添加的新目标都会从目标计划中删除。