绩效文档中的参与者反馈概览

参与者反馈让非员工或其经理的人员可以提供有关员工总体绩效、能力以及绩效目标和发展目标的评级和备注，以及回应调查问卷。

使用“管理参与者反馈”页面，人力资源专员、经理和员工可以请求反馈，跟踪反馈状态以及查看收到的反馈。

人力资源专员配置绩效模板，以确定参与者反馈的可用性，以及可以为绩效文档执行反馈相关任务的角色。

• 经理可以针对他们管理其绩效文档的任何人员（例如直接下属或员工）管理参与者反馈。

• 员工仅在自己的绩效文档中管理参与者的参与者反馈。

• 人力资源专员可以管理他们所管理的员工的参与者反馈。

根据配置，人力资源专员、经理和员工可以：

• 添加和删除参与者

• 选择参与者的角色

• 将问题添加至调查问卷

• 发送参与者请求

• 锁定参与者反馈（仅限人力资源专员和经理）

• 查看参与者反馈

• 重新打开提交的反馈（也可供参与者使用）

以下的子主题介绍了“管理参与者反馈”页面上的各个部分。