人才盘点与概要信息、目标和绩效管理配合使用的方式

人才盘点与概要信息、目标管理和绩效管理集成。您可以使用人才盘点模板控制此集成。在“管理人才盘点模板”页中创建人才盘点模板。

在“设置和维护”工作区中，使用以下功能：

此图像显示人才盘点与概要信息、目标管理和绩效管理的数据集成。

人才盘点和概要信息

您可以在人才盘点会议模板的“概要信息”中包括以下任何提供的评级及其关联的评级模型：

您还可以使用在“概要信息人才盘点”会议模板中创建的自定义评级。

复核人根据模板中包含的评级对盘点群体进行评级。协调人举行会议时，参与者可以在会议仪表盘上查看盘点群体中每位员工的评级。协调人可以显示如何将最新评级与概要信息中存储的员工先前评级进行比较。

员工的最新总体绩效评级可以来自以下任何来源：

协调人可以在会议期间更改员工的评级。协调人提交会议时，在概要信息中会更新盘点群体中的员工评级。

在举行人才盘点会议期间，协调人可以将绩效目标或发展目标分配给盘点群体中的员工。协调人可以从目标库中分配新目标或现有目标。员工可以查看在其绩效目标或发展目标页上分配的目标。

您可以为绩效文档部分启用评级。如果绩效文档的配置支持此操作，当绩效文档完成时，员工的概要信息会相应更新以包括绩效文档中所做的以下更改：

启用评级时，您可以配置人才盘点模板，以包括总体员工能力、总体评级和总体目标评级