此圖說明資料導向解決方案中從策略意圖與可評量策略結果的進展。級距包含跨三個概念階段的六個步驟。

調升包含下列六個依序列出的資料管理步驟：

1. 探索和瞭解
2. 擷取
3. 轉換
4. 縮小範圍
5. 分析、預測及評估
6. 行動

概念階段依序列出：

1. 瞭解 (資料科學導向特性)：跨越資料管理步驟 Discover and Understand and Ingest。

   資料科學方法論會找出並驗證來自所有可用來源的資料，讓企業能夠運用資料產生洞察力和可測量值。

2. 管理 (技術驅動特性)：跨越資料管理步驟擷取、轉換、策劃及分析、預測及評量。

   彈性且有效率的技術平台可儲存及轉換資料，因應不斷增加的資料流程和不斷變化的高價值成果。

3. 爆炸 (開發導向的特性)：跨越資料管理步驟分析、預測及評量與法案。

   進階分析與視覺化方法運用資料來協助產生新的模型、服務及體驗，以處理企業的重要績效指標 (KPI)。