设置业务目标

业务分析应明确阐述部署项目的目标。清晰的目标有助于突出设计决策的重心，从而防止项目误入歧途。将业务目标与当前业务进行对比也有助于确定设计决策。

范围

业务需求应阐明部署项目的范围。确保您的目标区域能够找到解决方案，避免提出目标不明确或根本无法达到的没有结果的要求。范围定义不明确会导致部署设计不能充分满足业务需要或浪费资源。

优先级

制定目标的优先级可以确保优先实现部署中最重要的方面。受资源限制，可能需要延缓或修改某些目标。例如，大规模、复杂的部署通常要求将解决方案分阶段实现。为使部署设计能够通过风险承担者验收，可能需要作出某些决策，而通过阐明优先级，可帮助制定决策。

关键特质

确定成功的决定性因素，以使风险承担者和设计者集中精力拟定最重要的标准。

增长因素

设定业务目标时，不仅应考虑组织的当前需要，还要预见这些需要长期的变化和增长趋势。没有人想要一个可能过早被淘汰的解决方案。

保险余量

解决方案的设计以业务分析阶段所作的假设为基础。由于各种原因（如数据不足、判断错误或意料之外的外部事件），这些假设可能不正确。应确保在业务目标和整体规划中预留一定的保险余量，以使设计的解决方案可以应对意外事件。