Sinopsis de los tipos de roles

En la figura siguiente se resumen los tipos de roles, recursos y grupos de recursos que pueden asignarse a cada uno de los cuatro tipos de roles. La figura también muestra que es posible asignar exclusiones de tipos de roles a los cuatro tipos de roles. (Las exclusiones de roles se tratan en Para asignar recursos y grupos de recursos.)

Figura 5–1 Los tipos de roles de negocio, TI, aplicación y activo

Los roles contenidos opcionales, condicionales y requeridos (¿Qué son los roles?) aumentan la flexibilidad. Las definiciones de roles flexibles pueden reducir el número total de roles que necesita administrar la organización.

La Figura 5–2 muestra que los roles de negocio y de TI pueden asignarse directamente a los usuarios si se ha actualizado a la versión 8.0 una versión anterior de Identity Manager. Al actualizar, los roles anteriores se convierten en roles de TI y, para garantizar la compatibilidad con versiones anteriores, los roles de TI se asignan directamente a los usuarios. Si Identity Manager no se ha actualizado desde una versión anterior a la 8.0, sólo se podrán asignar directamente a los usuarios roles de negocio.

Figura 5–2 Roles y recursos que se pueden asignar directamente a los usuarios.