Beispiel für BetaPERT

Ein Projektmanager möchte die Wahrscheinlichkeit für die Fertigstellung eines Projekts innerhalb von 9 Tagen schätzen. Ähnliche Projekte erfordern üblicherweise bis zu ihrer Fertigstellung 7 Tage. Unter günstigen Bedingungen können sie jedoch auch innerhalb von 5 Tagen fertiggestellt werden. Sie können ebenso bis zu 12 Tage erfordern (Abbildung A.6, „BetaPERT-Verteilung“).

Abbildung A.6. BetaPERT-Verteilung

In dieser Abbildung wird eine BetaPERT-Verteilung dargestellt.

Wenn sich diese Verteilung in Zelle A1 befindet und eine Prognose mit der Formel =A1 erstellt wird, geben die Simulationsergebnisse an, dass eine Wahrscheinlichkeit von 87 % vorhanden ist, das Projekt innerhalb von 9 Tagen fertigzustellen (Abbildung A.7, „Projektdauer auf der Grundlage der BetaPERT-Verteilung“).

Abbildung A.7. Projektdauer auf der Grundlage der BetaPERT-Verteilung

In dieser Abbildung wird die Dauer eines Projekts auf der Grundlage der BetaPERT-Verteilung dargestellt.