ポテンシャル評価を使用したポテンシャルの評点付けの例

ポテンシャル評価は、レビュー担当者がタレント・レビュー会議の前に入力した応答に基づいて就業者のポテンシャル評点を計算する質問リストです。ポテンシャル評価では、ポテンシャル評価レーティング・モデルに基づいて各応答の合計ポイント数が計算されます。ポテンシャル評価では、合計がポテンシャル評点モデルにマップされ、ポテンシャル評点が決定されます。

タレント・レビュー・レビュー担当者は、「レビュー内容の準備」ページでポテンシャル評価を使用します。次の順に選択します: 「自分のクライアント・グループ」「タレント・レビュー」。ポテンシャル評価は、「質問リストの管理」ページで作成します。「設定および保守」作業領域で、次の設定を使用します。

  • 講義: ワークフォース開発

  • 機能領域: タレント・レビュー

  • タスク: ポテンシャル評価の管理

ポテンシャル評価に影響する設定

ランキング・スコアに影響する構成は3つあります。

  • ポテンシャル評価レーティング・モデルにおける評点レベルの数および各レベルに割り当てられた数値評点

  • ポテンシャル評点モデル内の評点レベルの数および各レベルに割り当てられたレビュー・ポイントおよびポイント範囲

  • ポテンシャル評点(ポテンシャル評価)の質問リストの質問数

ポテンシャル評点の計算方法

ポテンシャル評価には、ポテンシャル評価レーティング・モデルに関連付けられている質問と応答のセットが含まれます。考えられる各応答は、ポテンシャル評価レーティング・モデルにおける一意の1つの評点レベルを表します。各応答の値は、評点レベルの数値評点と同じです。

ポテンシャル評点モデルの各評点レベルにはレビュー・ポイントの範囲が関連付けられています。

レビュー担当者がポテンシャル評価を完了すると、次の処理が行われます。

  1. 選択した応答の合計値が、ポテンシャル評価レーティング・モデルの評点レベルの数値評点を加算することによって計算されます。

  2. 計算された合計がポテンシャル評点モデルのレビュー・ポイントの範囲と比較されて、評点レベルが決定されます。

  3. 最終的なポテンシャル評点は、「ポイント: 自」と「ポイント: 至」の範囲内にあるポテンシャル評点モデルのレビュー・ポイントの合計に対応する評点レベルです。

この例では次のようになっています。

  • ポテンシャル評点質問リストには8つの質問が含まれています。

  • ポテンシャル評価レーティング・モデルには、質問に対して考えられる応答ごとに1つずつ、合計3つの評点レベルが含まれます。各評点レベルには数値評点があります。応答とその数値評点は次のとおりです。

    • 強く同意します: 3

    • 同意します: 2

    • 同意しません: 1

  • ポテンシャル評点モデルには、3つの評点レベルがあります。次の表に、ポテンシャル評点モデルの各評点レベルの数値評点、評点レベル、レビュー・ポイントおよび各レベルのポイント範囲を説明する概略が示されています。

ノート: ポテンシャル評価を使用するには、表に示されているすべてのポテンシャル評点モデル属性を構成する必要があります。

評点レベルの数値評点

概略

レビュー・ポイント

ポイント範囲: ポイント: 自

ポイント範囲: ポイント: 至

1

1

0

13

2

2

14

20

3

3

21

99

ポテンシャル評価が有効となるためには、レビュー担当者が各質問に回答する必要があります。各質問の最も低い評点値は1であるため、最小スコアは8です。最大スコアは24です。レビュー担当者の選択の合計が16の場合、それはポイント範囲14から20に相当し、レビュー・ポイント・レベルは2になります。そのレビュー・ポイント・レベルについて関連付けられている評点レベルの数値評点は2です。したがって、最終的なポテンシャル評点は2-中となります。