8 事前作成済
分析
概要
事前構築済の分析は、Oracle Analytics Cloud (OAC)のデータ・ビジュアライゼーション機能を使用して定義された機能分析です。次の表に、各モジュールで使用可能な事前定義済の分析の要約を示します。
休暇欠勤
事前作成済の分析
| 分析の詳細 | 分析の説明 | 関連するサブジェクト領域 |
|---|---|---|
| 休暇欠勤 | 休暇欠勤、期間、および特定の期間に休暇を利用した就業者の詳細を提供します | HCM - ワークフォース休暇欠勤管理 |
| 休暇欠勤分析 | 承認済、取下済、否認済など、様々な休暇欠勤ステータスの要約。組織は、マイノリティ・グループ(ある場合)の休暇欠勤承認/否認のバイアスをプロットできます。 | HCM - ワークフォース休暇欠勤管理 |
| 休暇欠勤 - 多様性概要 | 承認済、取下済、否認済など、様々な休暇欠勤ステータスの要約。組織は、マイノリティ・グループ(ある場合)の休暇欠勤承認/否認のバイアスをプロットできます。 | HCM - ワークフォース休暇欠勤管理 |
グローバル人事管理
事前作成済の分析
| 分析の詳細 | 分析の説明 | 関連するサブジェクト領域 |
|---|---|---|
| 多様性分析 | 多様性分析の詳細ページでは、ヘッドカウント、昇格・昇進数、退職、採用数などのキー・メトリックが、従業員の性別、等級およびエスニシティ、勤続年数区分、年齢区分、国などの様々な要因別に分析されます。これは、このような多様性要素によるワークフォース構成の理解に役立ちます。これにより、組織は多様な従業員の配置に関連する目標を達成できます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 採用および退職者 | 採用および退職者の詳細ページには、組織内の採用および退職に関連するメトリック詳細が表示されます。過去数四半期の採用の傾向、様々なビジネス・ユニット、事業所およびジョブ・ファミリによる採用、性別、エスニシティなどの要素別の多様な採用パターンなどに関連する重要な分析が提供されます | HCM - ワークフォース・コア |
| チーム有効性 | チーム効率の詳細ページには、ワークフォースに関連する様々な重要な側面による組織のヘルス・チェックが表示されます。これにより、スパン・オブ・コントロール、性別比率、コンパレシオ、従業員残留、昇格・昇進および平均勤続年数などのキー・メトリックで測定されたチームの比較が提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| タレント残留 | タレント残留の詳細ページには、就業者のパフォーマンス評点およびポテンシャル評点の分析が表示されます。組織内で最上位タレントとして識別され、維持されている就業者の詳細が表示されます。このページでは、タレント評点による従業員残留の9ボックス分析を使用できます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| ワークフォース構成 | ワークフォース構成の詳細ページは、組織のワークフォースの構成に関する基本的な質問に答えます。このページでは、ジョブ・ファミリ別のヘッドカウント、就業者の平均勤続年数、最上位タレントとして評点付けされた就業者の比率、および様々な事業所でのワークフォースの分布についての分析が提供されます。また、年齢区分、四半期などの様々なディメンション別にヘッドカウントのトレンドも提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 回転率 | 回転率詳細ページには、組織の離職に関する情報が表示されます。」パフォーマンス、コンパレシオなどの様々な就業者固有データ別の回転率を確認できます。また、人種、エスニシティ、年齢区分、上長などの様々な統計別の回転率の分析も提供されます。離職に関連する別の側面として、自己都合/会社都合離職分析もこのページで提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| スパン・オブ・コントロール | スパン・オブ・コントロールの詳細ページには、ビジネス・ユニット、ジョブ・ファミリ、国などの様々なディメンション別にキー・メトリックのスパン・オブ・コントロールの分析が表示されます。このページでは、上長別の平均スパン・オブ・コントロールと組織の平均スパン・オブ・コントロールの比較を確認できます。同様に、過去数四半期間にスパン・オブ・コントロールがどのように変化したかもわかります。 | HCM - ワークフォース・コア |
| コンパレシオ | コンパレシオの詳細ページには、就業者のコンパレシオに関連する詳細が表示されます。このページでは、組織の平均コンパレシオの分析が、ジョブ・ファミリ、等級などの他のディメンションとともに提供されます。さらに、最上位タレント、退職した就業者のコンパレシオ分析も提供されます。また、事業所や勤続年数区分などの様々なディメンション別のコンパレシオ分析も提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| ワークフォース情報 | 就業者ヘッドカウント、性別分布、および他の雇用情報の詳細に関連する詳細を提供します | HCM - ワークフォース・コア |
| ワークフォース増加/減少概要 | ビジネス・ユニット、部門、マネージャなど、様々なディメンションにわたる内部モビリティの要約を提供します。また、履歴データに基づく組織内の可能なキャリア・パスも表示されます。 | HCM - ワークフォース増加/減少 |
| 上位タレント残留 - 個人数 | タレント残留の詳細ページには、就業者のパフォーマンス評点およびポテンシャル評点の分析が表示されます。組織内で最上位タレントとして識別され、維持されている就業者の詳細が表示されます。このページでは、タレント評点による従業員残留の9ボックス分析を使用できます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| ワークフォース構成 - 個人数 | ワークフォース構成の詳細ページは、組織のワークフォースの構成に関する基本的な質問に答えます。このページでは、ジョブ・ファミリ別の就業者数、就業者の平均勤続年数、最上位タレントとして評点付けされた就業者の比率、および様々な事業所でのワークフォースの分布についての分析が提供されます。また、年齢区分、四半期などの様々なディメンション別にヘッドカウントのトレンドも提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 回転率分析 - 個人数 | 回転率詳細ページには、組織の回転率に関する情報が表示されます。」パフォーマンス、コンパレシオなどの様々な就業者固有データ別の回転率を確認できます。また、人種、エスニシティ、年齢区分、上長などの様々な統計別の回転率の分析も提供されます。離職に関連する別の側面として、自己都合/会社都合離職分析もこのページで提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| チーム有効性 - 個人数 | チーム効率の詳細ページには、ワークフォースに関連する様々な重要な側面による組織のヘルス・チェックが表示されます。これにより、スパン・オブ・コントロール、性別比率、コンパレシオ、従業員残留、昇格・昇進および平均勤続年数などのキー・メトリックで測定されたチームの比較が提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 多様性分析 - 個人数 | 多様性分析の詳細ページでは、就業者数、昇格・昇進数、退職、採用数などのキー・メトリックが、従業員の性別、等級およびエスニシティ、勤続年数区分、年齢区分、国などの様々な要因別に分析されます。これは、このような多様性要素によるワークフォース構成の理解に役立ちます。これにより、組織は多様な従業員の配置に関連する目標を達成できます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 採用および退職者 - 個人数 | 採用および退職者の詳細ページには、組織内の採用および退職に関連するメトリック詳細が表示されます。過去数四半期の採用の傾向、様々なビジネス・ユニット、事業所およびジョブ・ファミリによる採用、性別、エスニシティなどの要素別の多様な採用パターンなどに関連する重要な分析が提供されます | HCM - ワークフォース・コア |
タレント
事前作成済の分析
| 分析の詳細 | 分析の説明 | 関連するサブジェクト領域 |
|---|---|---|
| 人材募集 | 「人材募集」ページには、合計空席数、候補者別受信済ジョブ応募数、欠員充足率が表示されます。また、様々な事業所別の人材募集、年度別および事業所別の欠員充足率、オファー提示済と実績採用済について詳細が表示されます。また、ジョブ応募者によって作成された上位10件の求人を確認することもできます。 | HCM - タレント採用 |
| 採用までの時間 | 「採用までの時間」詳細ページには、合計応募者数、充足までの平均時間、オファーのロールアウトにかかる平均時間など、採用に関する詳細が表示されます。また、様々な地理、ジョブ・ファミリおよび年度別に採用までの時間を分析できます。 | HCM - タレント採用 |
| ソーシング | ソーシング・ページには、応募者のソースの詳細が表示されます。ソース媒体(同じく、ジョブ応募の上位10件のソース)に基づいて、様々なジョブ・ファミリのジョブ応募を分析できます。 | HCM - タレント採用 |
| タレント採用 | 特定の期間中のジョブ応募のジョブ応募者、ソース、進捗など、採用プロセスに関連するデータを提供します | HCM - タレント採用 |
| プロファイル | 就業者のスキルおよびタレント評点に関連するプロファイル情報を提供します | HCM - タレント・プロファイル |
| 目標 | 就業者のパフォーマンスおよび人材開発目標に関連する詳細を提供します。 | HCM - 目標およびキャリア開発 |
| チェックイン | マネージャおよび就業者のチェックイン詳細 | HCM - チェックイン |
KPI
概要
キー・パフォーマンス・インジケータ(KPI)は、モニタリング、改善および評価を必要とする、より大きい組織戦略にロール・アップされることが多い特定のビジネス目標や目的を定義および追跡する指標です。
KPIをカードおよびデッキの分析として使用することで、ユーザーがキー・パフォーマンス・インジケータを表示し、詳細にドリルダウンして、KPI値がターゲットから離れている理由を理解できます。KPIを使用して、KPIターゲット値がクリティカル・ステータス・レベルに達したときに、特定のユーザーに対するアラートを自動的にトリガーすることもできます。
休暇欠勤
| KPI名 | KPIの説明 | 関連するサブジェクト領域 |
|---|---|---|
| 承認済休暇欠勤 | 就業者の承認済休暇欠勤トランザクションが表示されます。 | HCM - ワークフォース休暇欠勤管理 |
| 使用不可の男性比率 | 承認済休暇の男性就業者の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース休暇欠勤管理 |
| 使用不可の女性比率 | 承認済休暇欠勤の女性就業者の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース休暇欠勤管理 |
グローバル人事管理
| KPI名 | KPIの説明 | 関連するサブジェクト領域 |
|---|---|---|
| ヘッドカウント | ワークフォースのヘッドカウントが表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 平均ヘッドカウント | ワークフォースの平均ヘッドカウント(基本的に開始時間と終了時間の平均)が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 常勤換算 | 常勤換算値が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| スパン・オブ・コントロール | マネージャ別、部門別、ビジネス・ユニット別などの平均就業者数が表示されます | HCM - ワークフォース・コア |
| 採用 | 組織での採用数が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 昇格・昇進数 | 昇格・昇進イベントのあった就業者の数が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 昇格・昇進率 | 昇格・昇進イベントのあった就業者の合計ワークフォースに対する比率が表示されます | HCM - ワークフォース・コア |
| コンパレシオ | 就業者の平均コンパレシオが表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 支給率の変化率 | 前年と比較した、就業者のコンパレシオの変化の平均が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 女性比率 | 女性従業員の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 平均就業者年齢 | ワークフォースの平均年齢が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 平均在職期間 | ワークフォースの平均勤続年数が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 個別就業者国籍 | ワークフォースの様々な国籍の個別件数が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 個別就業者エスニシティ | ワークフォースの様々なエスニシティの個別件数が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 60歳を超えて採用された就業者の比率 | 採用日時点で年齢が60歳を超えている従業員の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 退職 | すべての退職数が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 退職(自己都合) | 自己都合退職数が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 新規採用別退職 | 採用されて1年未満の退職の数が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 回転率 | 合計ヘッドカウントに対する退職の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 回転率(自己都合) | 合計ヘッドカウントに対する自己都合退職の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 回転率(会社都合) | 合計ヘッドカウントに対する会社都合退職の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 常勤換算別回転率 | 合計ヘッドカウントに対する常勤換算退職の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 新規採用別回転率 | 合計ヘッドカウントに対する新規採用の退職の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 合計残留 | 維持されている従業員の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 自己都合残留 | 自己都合で維持されている就業者の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 常勤換算別残留 | 常勤換算の残留の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 新規採用別残留 | 新規採用残留の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 常勤換算別退職 | フルタイム従業員の退職数が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 高業績者別退職 | パフォーマンスで高と評価された退職者の数が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 上位タレント別退職 | パフォーマンスおよびポテンシャルで高と評価された退職者の数が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 高業績者別回転率 | 合計ヘッドカウントに対する高業績者の退職の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 上位タレント別回転率 | 合計ヘッドカウントに対する高業績者および高ポテンシャルの退職の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| タレント別残留 | 各タレントのパフォーマンスおよびポテンシャルに基づく9ボックス別の残留率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 上位タレント比率 | 合計ワークフォースに対する、パフォーマンスおよびポテンシャル値が高い就業者の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 低タレント比率 | 合計ワークフォースに対する、パフォーマンスおよびポテンシャル値が低い就業者の比率が表示されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
採用
| KPI名 | KPIの説明 | 関連するサブジェクト領域 |
|---|---|---|
| ドロップ・オフ率 | 取り下げられたョブ応募の比率が表示されます。 | HCM - タレント採用 |
| 採用パイプライン | 任意の時点の様々なフェーズのジョブ応募数が表示されます。 | HCM - タレント採用 |
| 空席に対するジョブ・オファーの割合(%) | 合計空席数に対する提示済ジョブ・オファーの比率が表示されます | HCM - タレント採用 |
| オファーの多様性 | 提示されたオファーの多様性が表示されます | HCM - タレント採用 |
| タレント歩留 | 求人への合計応募数に対する採用された就業者の比率が表示されます。 | HCM - タレント採用 |
| 目標に対する採用率 | 合計空席数に対する合計採用率が表示されます | HCM - タレント採用 |
| 内部採用 | 候補者が組織内の既存の就業者である採用の合計数が表示されます | HCM - タレント採用 |
| 選考中応募 | 採用プロセスの任意の時点における選考中応募の合計数が表示されます。 | HCM - タレント採用 |
| 紹介採用 | 既存の就業者によって紹介された採用の合計数が表示されます | HCM - タレント採用 |
| 応募多様性 | 男性と女性、熟練と非熟練などの多様性の表示に使用できる応募の数が表示されます | HCM - タレント採用 |
| 内部応募者がいないジョブ求人の割合(%) | 内部応募者がいなかったジョブ求人の比率が表示されます | HCM - タレント採用 |
| オファー受諾率 | 提示されたオファーの合計数に対する受諾されたオファーの比率が表示されます | HCM - タレント採用 |
| 提示されたオファーに対する採用率 | 提示されたオファーの数に対する採用の比率が表示されます | HCM - タレント採用 |
| 候補者合計応募数 | 作成されたジョブ応募の合計数が表示されます | HCM - タレント採用 |
| 採用された候補者数 | 合計採用数が表示されます | HCM - タレント採用 |
| ジョブ求人未オープン率(%) | 作成されたがオープン済フェーズに達していないジョブ求人の比率が表示されます。 | HCM - タレント採用 |
| 補充までの平均期間 | ジョブ求人が充足済ステータスに達する平均日数が表示されます | HCM - タレント採用 |
| 合計ジョブ求人 | 特定の期間の終了時にアクティブなジョブ求人の合計数が表示されます。 | HCM - タレント採用 |
| 求人補充率 | ジョブ求人合計に対する充足済ジョブ求人の比率が表示されます。 | HCM - タレント採用 |
| 採用担当者ごとの平均求人数 | 採用担当者が所有するジョブ求人の平均数が表示されます。 | HCM - タレント採用 |
| オープン求人 | 特定の期間の終了時にオープン・フェーズであるジョブ求人の数が表示されます。 | HCM - タレント採用 |
タレント
| KPI名 | KPIの説明 | 関連するサブジェクト領域 |
|---|---|---|
| 未完了のパフォーマンス考課 | 未完了のパフォーマンス考課文書の件数が表示されます。 | HCM - パフォーマンス管理 |
| 高業績者 | パフォーマンス考課で高と評価された就業者の比率が表示されます。 | HCM - パフォーマンス管理 |
| 遅延パフォーマンス・タスク | 期日を超過して遅延したが最終的に完了したパフォーマンス・タスクのリストが表示されます。 | HCM - パフォーマンス管理 |
| パフォーマンス評点分布 | 各種評点レベル別のパフォーマンス評点の実際の分布が表示されます。 | HCM - パフォーマンス管理 |
| パフォーマンス目標があるが完了していない就業者 | 未完了のパフォーマンス目標がある就業者の比率が表示されます。 | HCM - パフォーマンス管理 |
| パフォーマンス目標完了 | 完了済目標がある就業者の比率が表示されます。 | HCM - パフォーマンス管理 |
| 長期保留中の人材開発目標ありの就業者 | 人材開発目標が未完了である就業者の比率が表示されます | HCM - パフォーマンス管理 |
| 次回キャリア移動タイミング別就業者の比率 | 次のキャリア移動のタイミングのプリファレンスに基づいて就業者の比率が提供されます | HCM - タレント・プロファイル |
| アクティブなプロファイルがある就業者の比率 | アクティブなプロファイルがある就業者の比率が表示されます | HCM - タレント・プロファイル |
| パフォーマンス評点が向上した就業者の数 | タレント・レビュー会議でパフォーマンス評点が改善した就業者の数が表示されます | HCM - タレント・レビュー会議 |
| 離職のリスク評点が減少した就業者の数 | タレント・レビュー会議で離職のリスクの評点が変更された就業者の数が表示されます | HCM - タレント・レビュー会議 |
| タレント・レビュー会議から1年以内に退職した離職のリスクが高い就業者の数 | タレント・レビュー会議から1年以内に退職した、タレント・レビュー会議で離職のリスクが高いと評点付けされた就業者の数が表示されます | HCM - タレント・レビュー会議 |
| 離職の影響評点が減少した就業者の数 | タレント・レビュー会議で離職の影響の評点が変更された就業者の数が表示されます | HCM - タレント・レビュー会議 |
| ポテンシャル評点が向上した就業者の数 | タレント・レビュー会議でポテンシャル評点が改善した就業者の数が表示されます | HCM - タレント・レビュー会議 |
| タレント・レビュー会議から1年以内に退職した離職のリスクが低い就業者の数 | タレント・レビュー会議から1年以内に退職した就業者の数が表示されます | HCM - タレント・レビュー会議 |
| タレント・レビュー会議から1年以内に退職した低業績者の数 | タレント・レビュー会議から1年以内に退職した、タレント・レビュー会議で低業績者と評点付けされた就業者の数が表示されます | HCM - タレント・レビュー会議 |
| タレント・レビュー会議から1年以内に退職した高業績者の数 | タレント・レビュー会議から1年以内に退職した、タレント・レビュー会議で高業績者と評点付けされた就業者の数が表示されます | HCM - タレント・レビュー会議 |
| 離職のリスクが高い上位タレント | 離職のリスクが高い、タレント・レビュー会議で高業績者かつ高ポテンシャルと評価された就業者の数が表示されます | HCM - タレント・レビュー会議 |
| 離職のリスクが高い在職者プラン成功数 | 1人以上の在職者の離職リスクが高く、候補者が後任となった後任プランの件数 | HCM - 後任管理 |
| 高リスク候補者で置換された在職者 | 離職のリスクが高い候補者が在職者の後任となった後任プランの数 | HCM - 後任管理 |
| 外部候補者の比率 | 後任プランでの候補者合計に対する外部候補者の比率 | HCM - 後任管理 |
| 後任プラン成功件数 | 在職者/ジョブ/ポジションを充足するために候補者が選択され、プランがクローズされたプランの件数 | HCM - 後任管理 |
| 内部候補者の比率 後任 | 後任プランでの候補者合計に対する内部候補者の比率 | HCM - 後任管理 |
| 高リスク在職者の比率 | 離職のリスクが高いと評価された在職者の比率 | HCM - 後任管理 |
| 影響が高い在職者の比率 | 離職の影響が高いと評価された在職者の比率 | HCM - 後任管理 |