タスク割当時間数

タスク割当をレビューし、タスク割当時間数をプロジェクト・リソースの配賦済時間数およびキャパシティ時間数と比較します。プロジェクトに割り当てられたリソースの割当超過または割当不足に影響しているタスクを識別します。

ドリルダウンして、リソースの割当超過または割当不足の原因となっているプロジェクトのタスクを識別します。タスクを識別したら、その能力に応じてリソースにタスクが割り当てられるようにリソース割当時間数を調整します。他のプロジェクトでリソースに割り当てられているタスクを表示し、リソースが割り当てられている他のプロジェクトを追跡します。

タスク割当時間数に影響する設定

プロジェクト・マネージャ・ダッシュボードの「プロジェクト・リソース」リージョンに、「プロジェクト管理」作業領域の「プロジェクト・プランの管理」ページから、リソースに対するタスク割当が表示されます。

プロジェクト・マネージャ・ダッシュボードの「プロジェクト・リソース」リージョンの「作業週しきい値の管理」処理を使用して、割当超過、割当不足、またはそのキャパシティに応じた割当であるリソースの許容しきい値範囲を設定します。オプションで、リソースの配賦を示すために使用する色を選択します。

タスク割当時間数の計算方法

アプリケーションでは、リソースに対するプロジェクト・プランのタスク割当時間数が積み上げられ、リソースの週次のタスク割当時間数が表示されます。タスク割当時間数は、各プロジェクトにおけるリソースのすべてのタスク時間数の合計です。次の例は、「Maxwellソフトウェア・アップグレード」と「Rudy社実装」というプロジェクトの品質保証リソースGeorge Whiteのタスク割当時間数を示しています。

プロジェクト	タスク割当	タスク割当時間数
Maxwellソフトウェア・アップグレード	アップグレードした機能用のテスト計画の作成	7
	テスト・フロー	20
	機能の認定	1
Rudy社実装	実装をテストする計画の作成	12
	テスト・スクリプトの準備	24
	実装テストの実施	72

「Maxwellソフトウェア・アップグレード」プロジェクトでのGeorge Whiteのタスク割当時間数は28時間で、「Rudy社実装」では108時間です。プロジェクト・マネージャ・ダッシュボードの「プロジェクト・リソース」リージョンでは、その能力に応じたGeorge Whiteの週次のタスク割当時間数(1週当たり35時間)とプロジェクト・タスクの日付が計算され、それが割当超過であるか割当不足であるかが表示されます。