在初次更新进度计算之前，应该先创建目标计划。目标计划是项目计划的完整副本，您可以将它与当前进度计算作比较以评估进度。在视图中，您可以以图形和栏位数据格式显示目标计划数据以执行费用和进度计算分析。

最简单的目标计划也是原进度计算的完整副本或快照。此快照提供一个目标，您可以根据该目标跟踪项目的费用、进度计算和执行情况。创建目标计划后，您可以保存当前项目的副本以用作目标计划，也可以选择将EPS层次中的另一个项目转换成当前项目的目标计划。

您可以为每个项目保存无数个目标计划；但是，可以为每个项目实际保存的目标计划数量由管理设置确定，管理设置通常由管理员控制。不管为项目保存了多少个目标计划，在任何指定时间您最多只能选择三个目标计划用于比较。

“目标计划”功能包括供您指定要使用哪些目标计划进行比较的选项。项目层次目标计划用于项目/作业使用剖析表和直方图以及挣值计算。

将 P6 Professional 连接到 P6 Professional 数据库后，您必须具有“编辑项目详情，费用/财务状况除外”项目权限才能设置项目目标计划。

将 P6 Professional 连接到 P6 EPPM 数据库后，您必须具有在 P6 中定义的适当项目权限才能设置项目目标计划。

您可以分配第一、第二和第三目标计划。如果未选择要使用的目标计划，默认情况下使用当前项目。您可以使用管理设置来选择要用于计算挣值的值：预算或计划值或完成时值。

为有助于分类或跟踪单个项目的多个目标计划，您可以为每个目标计划分配一个反映其用途的类型，例如初始计划目标计划、模拟分析项目目标计划或项目中期目标计划。管理员将定义可用的目标类型。

您可以恢复或更新原始或复制的目标计划项目控制协调员。

目标计划不会作为您可以存取的单独项目存在。 要修改目标计划项目，首先必须取消它与当前项目的链接，方法是将其恢复为单独的项目。然后，您可以像处理 EPS 中的任何其他项目一样处理已恢复的目标计划项目。

您还可以自动将当前项目的新数据增加到目标计划中，并使用“更新目标计划”功能修改当前项目中已更改的现有目标计划数据。