Nach der Aktualisierung eines Projekts können Sie den Fortschritt und die Performance rasch am Bildschirm auswerten. Verwenden Sie ein Layout, das Aktuell- und Basisplanbalken zur Ermittlung von Vorgängen anzeigt, die später als geplant beginnen oder abgeschlossen werden. Berücksichtigen Sie in der Liste der Vorgänge Spalten für den geplanten Wert, aktuelle Ist-Kosten und den Arbeitswert, um Tasks zu ermitteln, die im Terminplan zurückliegen oder das Budget überschreiten. Für eine detaillierte Berichterstellung müssen Sie Terminplan- und Vorgangsmatrixberichte sowie Ressourcen- und Kostengrafiken erstellen. Führen Sie den Bericht "Arbeitswert" aus, um mithilfe des Projekt- oder primären Basisplans Kosten- und Terminplanabweichungen zu analysieren. Durch die Anzeige von Basisplan- und Aktuell-Balken im Gantt-Diagramm wird der Status des Terminplans gemäß dem ursprünglichen Plan angegeben.
Anhand eines Zielvergleichs lassen sich Abweichungen zwischen aktuellen und Basisplanterminen leicht erkennen. Fügen Sie in der Vorgangstabelle für nahezu jedes Datenelement aus dem Basisplanprojekt Spalten hinzu. Zeigen Sie Vorgangsbalken an, die die Basisplandaten darstellen. Sie können auch Ziel- und Abweichungsdaten auf den Vorgangsbalken anzeigen.
Hinweis: Wenn das aktuelle Projekt geöffnet ist, können Sie die Basisplandaten nur anzeigen, aber nicht ändern. Um den Basisplan zu ändern, müssen Sie ihn zuerst als separates Projekt wiederherstellen. Sie können für die Aktualisierung der Basisplanprojektdaten auch das Dienstprogramm "Basisplan aktualisieren" verwenden.
Einstellungen für Basisplanwerte einrichten
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Letzte Veröffentlichung Montag, 2. Mai 2016