組織間で単位が異なる品目のグローバル予測の処理

グローバル予測とは、組織で顧客ディメンションと品目ディメンションの予測の管理に重点を置き、計画サイクルの後半の部分に履行事業所を決定するプロセスを終了する予測プロセスを指します。場合によっては、様々な履行事業所で異なるプライマリ単位を持つことができます。この更新により、システムの機能が強化され、この状況に対処できるようになりました。出荷履歴などのデータが共通単位に正規化され、予測が様々な履行組織に配分されると、プロセスによって組織レベルの予測が適切な単位であることが保証されます。

この更新の前は、Oracle Supply Planningでグローバル予測を計画する際に、様々な履行事業所で品目に同じプライマリ単位を指定する必要があります。この更新では、この予測を履行する組織で予測する品目の単位を気にせずに、グローバル予測を生成および計画できます。

グローバル予測とは、その予測を履行できる組織を特定しない予測を指します。グローバル・レベルの予測は、その予測を履行する組織で必ずしも同じ単位であるとはかぎりません。たとえば、グローバル企業では、製品の予測はキログラム単位です。ただし、予測を満たす履行ロケーションがポンド単位で履行される場合があります。この更新により、選択したグローバル・レベルで適切な単位で予測が考慮されるように、必要な換算が自動的に実行されます。

この更新では、「供給ネットワーク・モデル」の保守ページの「組織」タブで、新しいパラメータ「グローバル予測検証組織」が導入されました。グローバル予測の検証組織として、ソース・システム内の任意の1つの組織を選択できます。 Supply Planningでは、この組織の品目に定義されているプライマリ単位がグローバル予測の単位とみなされます。

パラメータ「グローバル予測検証組織」が選択され、含まれる需要スケジュールの1つが供給プランのグローバル需要スケジュールである場合、供給プランニングでは、この組織が計画組織のリストにデフォルトで含まれます。

グローバル予測検証組織

次に、プロセス・フローの概要を示します:

入力需要計画タイプが「需要」の場合、Supply Planningは、グローバル予測検証組織で定義されている品目のプライマリ単位で、選択したメジャー・レベルでグローバル予測を公開します。たとえば、需要計画では、品目の予測がキログラムで、同じ品目のプライマリ単位がグローバル予測検証組織のポンドである場合、供給計画ではその品目の予測が変換されてポンドでロードされます。
外部ソースの場合は、グローバル予測検証組織で定義されている単位で品目のグローバル予測をロードする必要があります。
各品目の販売オーダー数量をグローバル予測検証組織単位に変換した後、販売オーダーは選択した出荷先消費レベルに集計されます。
転送オーダー需要も集計され、各品目のグローバル予測検証組織単位に変換されます。主要な設定は、機能「履行組織を識別しない予測需要の計画」で説明されているものと同じです。
グローバル予測総額は、選択した出荷先消費レベルで販売オーダーおよび転送オーダー需要別に消し込まれます。
グローバル・ネット予測は、さらなる計画のために様々な出荷施設に配分されます。予測の配分中に、Supply Planningは品目の予測数量をそれぞれの出荷施設のプライマリ単位に変換します。この予測配分は、予測配分割当セットに添付されたソース・ルールで定義されているソース分割率に基づきます。
ソース・システムのいずれの組織もグローバル予測検証組織として選択されていない場合、単位換算は実行されず、品目の異なる履行組織間で単位が同じであると想定されます。これは、この更新前のグローバル予測の動作と同じです。
品目がグローバル予測検証組織の一部ではない場合は、その品目の異なる履行組織間で単位が同じであり、単位換算は実行されません。
グローバル予測検証組織で、端数処理管理や需要タイム・フェンスなどの品目の共通属性を設定することもできます。供給プランニングでは、予測処理中にグローバル予測検証組織でこれらの属性が参照されます。

ユースケース:

このユース・ケースでは、品目KB-SWITCH-T1の履行組織M1、M2およびM3について考えてみます。履行組織全体のこの品目の単位は次のとおりです:

品目

組織M1は、「供給ネットワーク・モデルの保守」ページでグローバル予測検証組織として選択されます。品目KB-SWITCH-T1のプライマリ単位は、組織M1の「個」です。

供給ネットワーク・モデルの保守

供給プランは需要プランを入力需要スケジュールとして作成し、グローバル予測は、指定されたスクリーンショットに示すように「品目および週」メジャー・レベルで生成されます。グローバル総予測は、各単位で生成されます。

グローバル総予測

様々な履行組織での販売オーダーは次のとおりです:

販売オーダー

グローバル総予測の消費後の状況は、次のとおりです:

グローバル予測消込

この場合、販売オーダーは、グローバル予測検証組織の単位で品目メジャー・レベルに集計されます。数量30 (単位)の1/7/30には2つの販売オーダーがあります: それぞれ)と7(単位): それぞれM1およびM3組織内のボックス(10)。これらの販売オーダーは、数量を(30*1 + 7*10) = 100として各単位に変換した後、品目レベルに積み上げられます。同様に、数量50の1/21/30には4つの販売オーダーがあり、組織M1、M3およびM2にはそれぞれ10の0.6ボックスと5の(100+20)ボックスがあります。これらの販売オーダーは、数量が(50*1 + 0.6*10 + 120*5) =656の品目レベルに集計されます。

これらの販売オーダーは、グローバル総予測を消費します。 1/7/30,では、集計された販売オーダーが数量100のグローバル総予測を消費し、グローバル正味予測が12、900 (13000-100)で生成されます。同様に、1/21/30では、13000のグローバル総予測が数量656の販売オーダーで消費され、グローバル正味予測が13000-656=12344として生成されます。

消費後、グローバル正味予測は、さらに計画するために各出荷施設に配分されます。この予測配分は、予測配分割当セットに添付されたソース・ルールで定義されているソース分割率に基づきます。この場合、グローバル正味予測は、出荷組織M1、M2およびM3にそれぞれ40%、30%および30%の比率で配分されます。

ソース・ルール

数量12900の1/7/30のグローバル・ネット予測は、組織M1に5160 (12900 * 0.4)として、組織M2に3870 (12900*0.3)として、組織M3に3870 (12900*0.3)として配分されます。予測の配分中に、数量は各出荷組織の品目のプライマリ単位に変換されます。この場合、

組織M1の正味予測は5160*1=5160になります。
組織M2の純予測は3870/5=774となり、
組織M3の正味予測は3870/10=387になります

ユーザー定義ピボット表での配分後の純予測

同様に、純予測はバケットごとに計算されます。

ピボット表でメジャーを書式設定して、グローバル予測検証組織単位でデータを表示できます。 「書式設定」でメジャーを編集し、単位を「プリンシパル」として選択する必要があります。

グローバル予測検証組織単位でのデータの表示

有効化のステップ

グローバル予測検証組織として、ソース・システム内の組織の1つを選択する必要があります。「保守」「供給ネットワーク・モデル」ページの「組織」タブにナビゲートし、ソース・システム内の組織の1つに対して「グローバル予測検証組織」のチェック・ボックスを選択します。

ヒントと考慮事項

グローバル予測検証組織として、ソース・システム内の1つの組織のみを選択できます。
グローバル予測検証組織として任意の組織を選択できます。出荷施設の1つでも、その外部でもかまいません。
これらの品目のみをグローバル予測検証組織に割り当てることができ、その単位は出荷組織間で異なります。
組織レベルのない個別のピボット表を作成し、メジャー、グローバル総予測およびグローバル正味予測を主単位の販売オーダー・メジャーとともに含めることをお薦めします。これは、グローバル予測の消費を理解するのに役立ちます。
この機能は、制約なし供給プランと制約付き供給プランの両方でサポートされています。
この機能は、Supply PlanningとDemandとSupply Planningの両方でサポートされています。

主なリソース

更新25B機能「履行組織を識別しない予測需要の計画」を参照してください。

アクセス要件

次の権限を含む構成済ジョブ・ロールが割り当てられているユーザーは、この機能にアクセスできます。

プランの編集(MSC_EDIT_PLANS_PRIV)
スナップショットでのプランの実行(MSC_RUN_PLAN_WITH_SNAPSHOT_PRIV)
「供給プランニング」作業領域のモニター(MSC_MONITOR_SUPPLY_PLANNING_WORK_AREA_PRIV)

これらの権限は、この更新よりも前から使用可能でした