Auf der Registerkarte "Earned Value" können Sie Standardeinstellungen zur Berechnung des Earned Value festlegen.
Berechnungsmethode für den Fertigstellungsgrad der Leistung
Fertigstellungsgrad der Aktivität: Wählen Sie diese Option zur Berechnung des Earned Value gemäß dem aktuellen Fertigstellungsgrads der Aktivität.
WBS-Meilensteine verwenden: Wählen Sie diese Option, um den Earned Value durch definierte Meilensteine auf der WBS-Ebene und Zuweisen einer Bedeutungsebene oder Gewichtung zu berechnen. Wenn der Prozess fortschreitet und Sie die jeweiligen Meilensteine als abgeschlossen markieren, wird der Fertigstellungsgrad des WBS-Elements auf Basis der Gewichtung des Meilensteins berechnet.
Fertigstellungsgrad 0/100 %: Wählen Sie diese Option, um den Earned Value erst dann als 100 % zu berechnen, wenn die Aktivität abgeschlossen ist.
Fertigstellungsgrad 50/50 %: Wählen Sie diese Option, um den Earned Value als 50 % zu berechnen, nachdem die Aktivität gestartet wurde und bis er abgeschlossen ist. Wenn die Aktivität abgeschlossen ist, beträgt der Earned Value der Aktivität 100%.
Benutzerdefinierter Fertigstellungsgrad: Wählen Sie diese Option, wenn der Earned Value als ein von Ihnen angegebener Prozentsatz berechnet werden soll. Dieser Prozentsatz ist vom Beginn der Aktivität bis zu seinem Abschluss gültig. Wenn die Aktivität abgeschlossen ist, beträgt der Earned Value der Aktivität 100%.
Berechnungsmethode für geschätzten Restaufwand (ETC)
ETC = Restkosten für Aktivität: Wählen Sie diese Option, um die Werte für den geschätzten Restaufwand (ETC) als Restkosten für die Fertigstellung der Aktivität (ETC = Restdauer der Aktivität * gültige Ressourcentarife) zu berechnen.
ETC = PF * (Ursprünglich geplanter Gesamtaufwand - Earned Value-Kosten); wobei:
PF = 1: Wählen Sie diese Option, um die Werte für den geschätzten Restaufwand (ETC) als einen Leistungsfaktor (PF) von 1, multipliziert mit dem ursprünglich geplanten Gesamtaufwand (BAC) minus den Earned Value-Kosten zu berechnen.
PF = 1/Kostenleistungsindex: Wählen Sie diese Option, um die Werte für den geschätzten Restaufwand (ETC) gemäß einem Leistungsfaktor (PF) von 1, geteilt durch den Kostenleistungsindex (CPI) zu berechnen.
PF = 1/(Kostenleistungsindex * Planleistungsindex): Wählen Sie diese Option, um die Werte für den geschätzten Restaufwand (ETC) mit einem Leistungsfaktor (PF) von 1, geteilt durch das Produkt von Kostenleistungsindex (CPI) und Planleistungsindex (SPI) zu berechnen.
PF =: Wählen Sie diese Option, um die Werte für den geschätzten Restaufwand (ETC) als einen von Ihnen angegebenen Leistungsfaktor (PF), multipliziert mit dem ursprünglich geplanten Gesamtaufwand (BAC) minus den Earned Value-Kosten zu berechnen. Bei dieser Option müssen Sie einen Faktor im PF-Feld eingeben.
Earned Value-Berechnung
Bei der Berechnung des Earned Value anhand eines Basisplans:
Wählen Sie zur Berechnung des Earned Value aus einem Basisplan die Optionen "Werte bei Fertigstellung mit aktuellen Daten", "Budgetierte Werte mit geplanten Datumsangaben" / "Geplante Werte mit geplanten Datumsangaben" oder "Budgetierte Werte mit aktuellen Datumsangaben" / "Geplante Werte mit aktuellen Datumsangaben".
Die aktuellen Datumsoptionen verwenden die Start-/Enddaten für eine Aktivitäts- oder Ressourcenzuweisung.
Eine Einstellung ("Projektdetails" > Registerkarte "Einstellungen") kontrolliert für jedes einzelne Projekt den Basisplan, der zur Berechnung des Earned Value dient: den Projektbasisplan oder den definierten primären Basisplan für jeden Benutzer.
Tipp
- Sie können die Earned Value-Einstellungen für bestimmte WBS-Elemente im Fenster "Projektstrukturplan" ändern.