P6 Professional-Prozessübersicht

Die hierarchische Strukturierung von Daten dient als Grundlage, bevor die tatsächlichen Projektdaten hinzugefügt werden. Für die Einrichtung der Hauptstrukturen empfiehlt sich diese Reihenfolge:

Administratoren strukturieren in Zusammenarbeit mit Programmmanagern und Projektleitern die EPS- und OBS-Hierarchien. Eine Unternehmensprojektstruktur (EPS) kann aus mehreren Stammknoten bestehen, die die Gruppierung bestimmter Projekttypen ermöglichen, z.B. Projektvorlagen oder riskante Projekte. In jedem einzelnen Knoten können Sie eine EPS für die Kategorisierung der Projekttypen in weitere EPS-Knoten aufgliedern.

Der Projektstrukturplan (WBS) fungiert als Fortsetzung der EPS für die einzelnen Projekte im Unternehmen. Ein WBS ermöglicht die Organisation und Kontrolle von Projekt- und Aktivitätsdaten in einer Hierarchie aus WBS-Elementen. Sobald Sie Projekte erstellen, erzeugt P6 EPPM automatisch ein WBS-Element auf derselben Hierarchieebene und mit demselben Namen wie das Projekt. Mithilfe von P6 EPPM können Sie voraussichtliche Projekttermine, Budgets und Ausgabenpläne für einen WBS auf hoher Ebene einrichten, um anzugeben, wann die Arbeit ausgeführt werden soll und wie hoch das geplante Budget und die monatlichen Ausgaben sein sollen. Sie können die vorab erstellten Budgetbeträge und Finanzierungsdaten verwenden, die Sie bei den WBS-Elementen für deren entsprechende Projekte und Aktivitäten eingerichtet haben.



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Letzte Veröffentlichung Montag, 13. Juni 2022