チーム目標と目標の違いは何ですか。

チーム目標は、すべてのチーム・メンバーの目標のロールアップです。たとえば、ある営業マネージャのチームに7人の直属の部下がいる場合は、そのすべての部下が、毎日20件のコールを実行する目標に追加されます。

チームの目標は、毎日140件のコールを実行することです。営業マネージャは、自分のチームの目標関係者用のチーム目標を表示できますが、営業担当は、自分に対して作成された特定の目標のみを表示できます。

次に、営業マネージャおよび営業担当のパフォーマンス・ダッシュボードから使用できる詳細を示します。

営業マネージャの表示	営業担当の表示
自分のチーム用のチーム目標詳細	関係者用の目標カード
自分のチームに属する関係者 - 進捗率でソート	個人の目標の進捗とトレンド
目標の作成と更新の履歴	目標の作成と更新の履歴(自分の目標とコンテスト用)
KPIに貢献する自分のチーム・メンバー別のレコードの履歴	目標に対する自分の進歩の履歴
各関係者(個人)の統計 - 達成済KPI、進捗率、日次平均	個人的に達成した達成済KPI、進捗率、日次平均の統計
各関係者のカテゴリ別KPI棒グラフ	個人のカテゴリ別KPI棒グラフ
各関係者別進捗のトレンド・チャート進捗(日次目標を除く)	個人の進捗のトレンド・チャート