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伸縮式タイム・バケットを使用する供給プランでの例外の計算方法

供給プランで伸縮式バケットを使用する場合、プランニング・プロセスでは、プラン・オプションでプランニング・タイム・バケットに指定した内容に基づいて例外メッセージが処理されます。

この表は、日より大きいタイム・バケットを使用する場合にプランニング・プロセスで例外がどのように計算されるかを説明しています。

例外タイプ	計算ロジック
要納期前倒しオーダー 要納期先送りオーダー	プランニング・プロセスでは、供給オーダーがプランニング・タイム・バケット間で再スケジュールされた場合のみ、再スケジュール例外が生成されます。 プランニング・タイム・バケット内でオーダー期日が再スケジュールされても再スケジュール例外はトリガーされません。
販売オーダーにペグされた遅延供給 予測にペグされた遅延供給 販売オーダーの遅延補充 予測の遅延補充	プランニング・プロセスでは、供給日と需要日が異なるプランニング・タイム・バケットにある場合のみ、遅延供給または遅延補充例外が生成されます。 たとえば、販売オーダー提示期日が週の半ばであるとします。 供給の提示期日は、週の最終稼働日です。 この場合、プランニング・プロセスでは、「販売オーダーにペグされた遅延供給」または「販売オーダーの遅延補充」例外は生成されません。 一方、販売オーダー提示期日が週の半ばであるとします。 供給の提示期日は、次週の最初の稼働日です。 この場合、プランニング・プロセスによって例外が生成されます。
欠品品目 品目が安全在庫に未達	プランニング・プロセスでは、有効数量がプランニング・タイム・バケット・レベルで所要数量より少ない場合にのみ例外が作成されます。 プランニング・プロセスでは、プランニング・タイム・バケットの最終日の見積使用可能残高を使用して、品目の不足が評価されます。 プランニング・プロセスでは、プランニング・タイム・バケット内の日次変動は無視されます。
過剰在庫品目	プランニング・プロセスでは、有効数量がプランニング・タイム・バケット・レベルで所要数量より多い場合にのみ例外が作成されます。 プランニング・プロセスでは、プランニング・タイム・バケットの最終日の見積使用可能残高を使用して、品目の過剰が評価されます。 プランニング・プロセスでは、プランニング・タイム・バケット内の日次変動は無視されます。
リソース過負荷 サプライヤ生産能力超過	プランニング・プロセスでは、プランニング・タイム・バケット・レベルで使用可能生産能力が必要生産能力より少ない場合にのみ例外が作成されます。 たとえば、週次バケットでは、1週間のうち数日間にリソースに過負荷がかかる場合があります。 週レベルで使用可能生産能力が必要生産能力を超えているかぎり、プランニング・プロセスではリソースの過負荷例外は生成されません。 プランニング・プロセスでは、プランニング・タイム・バケット内の日次変動は無視されます。