プロジェクト・ペギングによる供給および需要のレビュー

プロジェクト固有の供給プランを実行した後、プランに移動してプランの詳細をレビューできます。

プランに移動するには、次のステップを実行します。

いずれかの「サプライ・チェーン・プランニング」作業領域で、「タスク」ドロワーをクリックし、「プランの管理」を選択します。
プロジェクト固有のプランを選択し、「処理」をクリックして「オープン」をクリックします。
「プランの編集」ページで、「オープン」をクリックします。
「表、グラフまたはタイル・セットのオープン」ページで、「品目」、「供給および需要」または「例外」表を検索します。
表を選択して「OK」をクリックし、表を開いてプラン詳細をレビューします。

プラン詳細のレビュー

プロジェクト固有のプランについて、次の詳細をレビューできます。

プラン詳細	プラン詳細のレビュー方法
品目の供給と需要の間の関係のペギング	「供給および需要」表に移動して、プロジェクトの需要と供給のペギングをレビューします。次に、プランをレビューする方法を示します。同じプロジェクトの需要間または同じプロジェクト・グループの複数のプロジェクトの需要間で、プランニング・プロセスによりプロジェクト供給が共有される方法をレビューします。最終品目およびそのコンポーネントの供給が販売オーダーおよび予測にペグされる方法を分析します。需要を選択し、需要にペグされた供給を表示します。プロジェクト需要に対してペグされた供給について、属性を特定できます。プランニング・プロセスにより、プロジェクト需要を満たすためにネッティング順序がプロジェクト固有プランに適用される方法について理解します。
プロジェクト供給の共有	プランニング・プロセスでは、プランに関連付けられたネッティング・ルールに基づいて、プロジェクト需要間でプロジェクト供給が共有されます。供給を選択して、様々なプロジェクト需要にまたがるペグ数量をレビューできます。次に、プランをレビューする方法を示します。同じプロジェクトの需要間または同じプロジェクト・グループの複数のプロジェクトの需要間で、プランニング・プロセスによりプロジェクト供給が共有される方法をレビューします。属性ベースのネッティング順序が、同じプロジェクト内の様々なタスク需要間または同じプロジェクト・グループ内の様々なプロジェクト需要間の供給のペギングにどのような影響を及ぼしたかを分析します。各需要の共有数量は、プロジェクト供給のペグ数量からレビューできます。
例外	例外は、プランを評価して改善するための重要な要素です。プロジェクト固有のプランの実行後に、例外を確認してプランの品質を把握し、主要な問題領域を認知します。「例外」表では、プロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクの詳細を次のオーダーに関連する例外でレビューできます。未充足需要数量不十分なリード・タイムによるリスクあり需要リソース不足によるリスクあり需要サプライヤ生産能力不足によるリスクあり需要予測の遅延補充販売オーダーの遅延補充予測にペグされた遅延供給販売オーダーにペグされた遅延供給要取消オーダー要納期前倒しオーダー要納期先送りオーダー不十分なリード・タイムのオーダー期限超過オーダー期限超過販売オーダー特定のプロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクの例外で、オーダーを検索できます。「フィールドの追加」オプションを使用して、「例外」表での検索にプロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクを含めることができます。
「プランの作成」ビュー	属性ベースのプランニングにおける供給および需要の計画に対する「プランの作成」ビューの機能は次のとおりです。「プランの作成」ビューで、オーダーのプロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスク属性を表示します。「プランの作成」では、プランニング属性の組合せから「供給および需要」または「例外」ユーザー・インタフェースへのドリルがサポートされています。セルを選択し、「詳細の表示」をクリックして、組合せのプロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスク属性の詳細を表示します。「プランの作成」の「関連セルの強調表示」リストにあるオプションでは、プロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクの属性値がサポートされています。
「オーダー比較」ビュー	属性ベースのプランニングにおける供給および需要の計画に対する「オーダー比較」ビューの機能は次のとおりです。「オーダー比較」ビューの「変更された需要」タブおよび「変更された供給」タブで、オーダーのプロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクの属性を表示します。プランニング属性に対する「例による問合せ」を使用して、プロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクの属性値を検索します。プロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクの属性を使用して、他の供給プランニングのユーザー・インタフェースおよびプランニング分析にドリルします。
「需要履行」ビュー	属性ベースのプランニングにおける供給および需要の計画に対する「需要履行」ビューの機能は次のとおりです。リスクあり需要および推奨の「需要履行」ビューで、オーダーのプロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクの属性を表示します。「需要履行」表の推奨の「購買オーダーの促進」、「製造オーダーの促進」および「転送オーダーの促進」に、プロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクの属性を表示します。プロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクの属性に対する「例による問合せ」を使用して、プロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクの属性値を検索します。プロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクの属性を使用して、他の供給プランニングのユーザー・インタフェースおよびプランニング分析にドリルします。
プロジェクト・タスクの欠品品目	「プロジェクト・タスクの欠品品目」例外は、特定のプロジェクトおよびタスクにおける品目の不足を評価する、プロジェクト固有の供給プランニング例外です。プランニング・プロセスは、プロジェクトと品目に関連付けられるタスクに対してこの例外を計算することで、品目の不足を分析したり、プロジェクト需要の不足に関する問題を解決するのに役立ちます。例外の計算は、しきい値詳細を指定することで制御できます。この例外は、「欠品品目」例外と同じ状況で表示されます。ただし、この例外では、プランニング・プロセスで使用されるのは、プロジェクトおよびタスクに属する供給と需要のみです。この例外には、次の詳細が含まれます。組織品目日付: 自: プロジェクトおよびタスクにおける不足数量を含むプランニング・タイム・バケットの開始日。日付: 至: プロジェクト・タスクにおける不足数量を含むプランニング・タイム・バケットの終了日。不足日数プロジェクト・グループプロジェクトタスクノート: この例外を生成するには、プロジェクト固有のプランに関連付ける例外セットに例外を含める必要があります。

プロジェクト・ディメンションを使用したプロジェクトベースのプランの分析

プロジェクト・ディメンションを使用してプロジェクトベースのプランを分析する方法を次に示します。

プロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクの属性は、分析用のピボット表、グラフまたはタイルに、プロジェクト階層のレベルとして表示されます。
プロジェクトやプロジェクト・グループなどのプロジェクト階層の集計レベルに値を表示する場合は、メジャー値が集計されています。
編集可能なメジャーのプロジェクト・グループまたはプロジェクトのプロジェクト階層の集計レベルで編集すると、プランで使用可能な最下位レベルの組合せまで集計が解除されます。
プロジェクトとしてのタスクおよびプロジェクト管理レベルがない供給および需要は、「割当済タスクなし」のタスク・レベル・メンバーとしてプランニング分析に表示されます。

メジャー・コンテキストでのメジャーの関連付けおよび属性ベースのプランのメジャーのデプロイの詳細は、属性ベース・プランニングの章のプランニング属性の項を参照してください。

プロジェクト需要および供給のシミュレート

プロジェクト固有のプラン内のデータを変更または編集してシミュレーションを実行することで、プランに対する変更の影響を理解し、様々なwhat-ifシナリオを評価できます。シミュレーション後、プラン比較機能を使用して、提案されたプランを既存のベース・プランと比較できます。

プロジェクト固有のプランについて、次のことをシミュレートできます。

計画オーダーのプロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクを編集した場合の影響。一括編集機能を使用して、シミュレーションのために一連の計画オーダーを編集できます。
作業オーダー、購買オーダーまたは転送オーダーなど、プロジェクト固有の供給に対して日付および数量を更新した場合の影響。
プロジェクトおよびタスクの属性を含む手動需要、計画オーダーまたは手持を作成した場合の影響。手動オーダーを作成するには、「供給および需要」ページの「作成」アイコンをクリックし、「オーダーの作成」ダイアログ・ボックスでソース・タイプを選択します。プロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクを選択すると、プランニング・プロセスでは、オーダーでのこれらの関係が保持されます。

「現在のデータでリフレッシュしない」オプションを選択してプランを実行し、シミュレーションの結果を表示します。プランニング・プロセスでは、プランの属性ベースのネッティング・ルールを参照し、ネッティングを実行して供給を作成します。

「スプレッドシートで編集」オプションを使用して、計画オーダー、手動需要または手持のプロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクを編集してから、シミュレーションを実行できます。ピボット表で、総予測、正味予測、計画オーダーまたは手動需要のメジャー値を編集することもできます。仕組み:

既存のメジャー値を含むセルを編集する場合、分散は以前の更新と同じになります。正味予測、総予測、計画オーダーまたは手動需要にプロジェクトおよびタスクが含まれているかどうかに関係なく、更新は基となる組合せの間で分散されます。
null値を含むセルを編集すると、計画オーダーはプロジェクトおよびタスクなしで作成されます。ピボット表から「供給および需要」ビューに移動し、プロジェクト・グループ、プロジェクトおよびタスクを追加できます。