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供給プランニングの日次バケット

プランニング・プロセスでは、一日の最後に需要の期限が来ると見なされているため、常に日次バケット内で計画します。 プランニング・プロセスでは、需要および供給を週次、期間、月次レベルで計画しません。

一日の最後に需要と供給のバランスが調整されます。 需要および供給における不足または過剰は、次の日に繰り越されます。 しかし、表およびグラフでは、日次プランニング結果を週次、期間または月次レベルに集計できます。

需要および供給にはタイム・スタンプがありません。 プランニング・プロセスでは、一日の生産能力は同日にスケジュールされたリソースまたはサプライヤの所要量に使用できると見なされています。 計画作業オーダーを1日未満で完了できる場合、そのオーダーは需要期日と同日にスケジュールされます。 また、作業オーダーが1日未満である場合、開始日と終了日は同じです。

プランニング・プロセスでは、プランニング出力での集計に対して3つのカレンダがサポートされています。

• 製造カレンダ: 週および期間ごとの集計をサポートします。

• 会計カレンダ: 表での週および期間ごとの集計をサポートします。

• グレゴリオ暦: カレンダ月ごとに日次バケット化および集計をサポートします。 グレゴリオ暦では、週単位のバケット化はサポートされません。