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会議サーベイを使用したチーム・ブランドの評価

会議サーベイを作成し、直属の部下が主催する会議に出席した個人からのフィードバックをリクエストするライン・マネージャです。

サーベイを作成するときに、直属の部下が査定される基準を追加します。 レスポンスを使用して、直属の部下の強みや改善分野を分析します。

会議サーベイの作成

1. ホーム・ページで、「自分のチーム」 > 「チーム・ブランド」をクリックします。

2. 「ミーティング調査」をクリックします。

3. 既存の質問リストを使用してサーベイを作成します。

4. 会議基準としてコミュニケーション、チーム・ワークおよび時間厳守を指定し、「追加」をクリックします。

5. 「送信」をクリックします。 受信者は、直属の部下が主催する会議に出席すると、サーベイ・リンクを含むEメールを自動的に受信します。

サーベイ結果の分析

1. 「会議サーベイ」ページで、直属の部下のリストから直属の部下の名前を選択します。

2. 表に示すように、会議基準に対するレスポンスを表示します。

   会議基準	センチメント
   コミュニケーション	プラス
   チームワーク	プラス
   時間厳守	どちらでもない

   コミュニケーションとチーム・ワークの全体的な感情は肯定的です。 これらのスキルを直属の部下に追加および承認できます。 中立的な感情を持つ時間厳守は、直属の部下と話し合う必要がある可能性のある領域を示します。