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目標管理とプロファイルの連携

プロファイル管理を使用すると、従業員のスキルとコンピテンシを構成および保守できます。 このコンテンツは、目標ターゲット結果の要件をサポートするように構成できます。 従業員は、これらのターゲット結果を使用して、自分のスキル・セットを強化または向上できます。

従業員がパフォーマンス目標を完了すると、従業員の個人プロファイルが、ターゲット結果に対応するコンテンツ項目を含むように更新されます。

この画像は、プロファイル管理での目標管理の動作を示しています。 この図に示されているように、「プロファイル管理」のコンテンツ・ライブラリにはいくつかのコンピテンシが定義されています。 これらは、従業員のパフォーマンス目標のターゲット結果として追加できます。 画像では、「Adapting to Change」ターゲット結果がJames Ngの「Increase Team Efficiency by 20 percent」パフォーマンス目標に追加されています。 James Ngがこの目標を完了すると、「Adapting to Change」ターゲット結果に割り当てられた評点が、James Ngのタレント・プロファイルで更新されます。

コンテンツ・ライブラリには、コンテンツ・テンプレート、 セクションおよび品目カタログがあります。 コンテンツ・テンプレートは、コンピテンシに対して定義されています。 リーダーシップのコンピテンシには、interpersonal skills、decision making skillsおよびadapting to changeコンテンツ項目が含まれます。 adapting to changeコンテンツ項目が、James Ngの目標にターゲット結果として追加され、評点が与えられます。 この評点は、後で目標の完了後にJames Ngの プロファイルに追加されます。

ターゲット結果を追加するために実行する必要がある事項

目標にターゲット結果を追加する際の前提条件は次のとおりです。

  • 関連コンテンツ・セクションはプロファイル管理で構成する必要があります。プロファイル管理では、管理者が目標ターゲット結果をGOALサブスクライバ・コードを使用して定義できます。 これにより、目標ターゲット結果とタレント・プロファイルで管理されるコンテンツの関係が確立されます。

  • HRG_ENABLE_OUTCOMESプロファイル・オプションを有効にする必要があります。

パフォーマンス目標のターゲット結果に使用できるコンテンツ・テンプレート

パフォーマンス目標のターゲット結果に対してセクションを構成する際には、次のコンテンツ・テンプレートのみを使用できます。

  • 資格

  • コンピテンシ

  • 学歴

  • 表彰

  • 言語

  • メンバーシップ

  • 特別プロジェクト

  • スキル

次のコンテンツ・テンプレートは使用できないことに注意してください。

  • 達成度

  • 研究分野

  • キャリア志向

  • キャリア・ステートメント

  • 教育レベル

  • 最終学歴

  • 技術職詳細

  • 職歴

  • 勤務志向

パフォーマンス目標にターゲット結果を追加できるタイミング

構成済のプロファイル・コンテンツ・セクションへのアクセスに関係なく、ターゲット結果をパフォーマンス目標に追加し、目標を編集して保存できます。 次のいずれかの処理の実行時に、ターゲット結果をパフォーマンス目標に追加できます。

  • 目標ライブラリへの目標の追加

  • プランの作成または移入時の目標プランへの目標の追加

  • 目標の一括割当

  • 目標の管理

従業員プロファイルの更新方法

ターゲット結果があるパフォーマンス目標が完了すると、その従業員のタレント・プロファイルが、ターゲット結果を含むように更新されます。

管理者は、ターゲット結果の評点を含めることができます。 たとえば、資格などの目標の完了に、コンピテンシの評点(ジュニア・アソシエイト、アソシエイト、プロフェッショナル、スペシャリスト、エキスパートなど)を含めることができます。 これにより、従業員またはマネージャが従業員のパフォーマンスを評価できます。

  • パフォーマンス目標の承認が有効な場合、マネージャはターゲット結果の評点を設定できます。 これは、ターゲット結果が従業員のタレント・プロファイルに追加される前に行う必要があります。

  • パフォーマンス目標の承認がバイパスされると、従業員がタレント・プロファイルに追加される評点を設定できます。