リソースの目標時間の計算方法

リソースの目標時間は、稼働可能時間をリソースの目標稼働率で乗算した値です。リソース・プールのターゲット時間には、プール内のすべての現行リソースのターゲット時間が含まれます。

「リソース稼働率データの更新」プロセスでは、現行週および次の2週間、4週間、8週間および13週間の個々のリソースおよびリソース・プールの目標時間が更新されます。

次に対応するのに十分な頻度で「リソース稼働データの更新」プロセスを実行します。

  • 新規リソースまたは割当

  • リソース・プール・メンバーシップの日付の変更

  • リソース・カレンダの変更

リソースの目標時間に影響を及ぼす要因

リソースの目標時間には、次の要因が影響を及ぼします。

  • リソースの稼働可能時間はリソース・カレンダに基づいています。たとえば、リソース・カレンダは、月曜日から金曜日、1日当たり8時間に設定できます。リソースの稼働可能時間を決定する際に、会社の休日は考慮されません。

  • 「リソース稼働率データの更新」プロセスでは、週が日曜日から土曜日までと定義されています。プロセスを実行する日に関係なく、現行週には日曜日から土曜日までの7日間すべてが含まれます。

    • 「リソース稼働率データの更新」を日曜日より後に実行すると、現行週の最初の日は前の日曜日になります。

    • 日曜日にプロセスを実行すると、現行週はその日から始まります。

リソースの目標時間の計算方法

現行週および次の12週間の週次間隔でリソースの目標時間を計算するために、「リソース稼働率データの更新」プロセスでは、リソースのターゲット稼働率がその週のリソース・カレンダの稼働可能時間で乗算されます。

リソース・プールの目標時間を計算するために、リソース・プール内のすべてのリソースの目標時間の加重平均が合計されます。

ノート:

このプロセスには、リソース・プールのリソースの日付範囲内である日数に対してのみリソースの稼働可能時間数が含まれます。

次の例は、1週間の3人のリソースおよびリソースが属するリソース・プールの目標時間の計算を示しています。

リソースおよびリソース・プール

リソースの目標稼働率

リソース・カレンダで稼働可能な時間数

リソースの目標時間の計算

プールの目標稼働率

リソースA

75%

40

30

適用なし

リソースB

80%

40

32

適用なし

リソースC

80%

30

24

適用なし

リソース・プール

適用なし

40 + 40 + 30 = 110

30 + 32 + 24 = 84

84 / 110 = 76%