グローバル人事管理
事前作成済の分析
| 分析の詳細 | 分析の説明 | 関連するサブジェクト領域 |
|---|---|---|
| コンパレシオ | コンパレシオの詳細ページには、就業者のコンパレシオに関連する詳細が表示されます。 このページでは、組織の平均コンパレシオの分析が、ジョブ・ファミリ、等級などの他のディメンションとともに提供されます。 さらに、最上位タレント、退職した就業者のコンパレシオ分析も提供されます。 また、事業所や勤続年数区分などの様々なディメンション別のコンパレシオ分析も提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 多様性分析 | 多様性分析の詳細ページでは、ヘッドカウント、昇格・昇進数、退職、採用数などのキー・メトリックが、従業員の性別、等級およびエスニシティ、勤続年数区分、年齢区分、国などの様々な要因別に分析されます。 これは、このような多様性要素によるワークフォース構成の理解に役立ちます。 これにより、組織は多様な従業員の配置に関連する目標を達成できます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 多様性分析 | 多様性分析の詳細ページでは、ヘッドカウント、昇格・昇進数、退職、採用数などのキー・メトリックが、従業員の性別、等級およびエスニシティ、勤続年数区分、年齢区分、国などの様々な要因別に分析されます。 これは、このような多様性要素によるワークフォース構成の理解に役立ちます。 これにより、組織は多様な従業員の配置に関連する目標を達成できます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 多様性分析 - 個人数 | 多様性分析の詳細ページでは、就業者数、昇格・昇進数、退職、採用数などのキー・メトリックが、従業員の性別、等級およびエスニシティ、勤続年数区分、年齢区分、国などの様々な要因別に分析されます。 これは、このような多様性要素によるワークフォース構成の理解に役立ちます。 これにより、組織は多様な従業員の配置に関連する目標を達成できます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 安全衛生 | 安全インシデントに関連するイベント、調査およびアクションに関するインサイトを提供します | HCM - 安全衛生 |
| 採用および退職者 | 採用および退職者の詳細ページには、組織内の採用および退職に関連するメトリック詳細が表示されます。 過去数四半期の採用の傾向、様々なビジネス・ユニット、事業所およびジョブ・ファミリによる採用、性別、エスニシティなどの要素別の多様な採用パターンなどに関連する重要な分析が提供されます | HCM - ワークフォース・コア |
| 採用および退職者 - 個人数 | 採用および退職者の詳細ページには、組織内の採用および退職に関連するメトリック詳細が表示されます。 過去数四半期の採用の傾向、様々なビジネス・ユニット、事業所およびジョブ・ファミリによる採用、性別、エスニシティなどの要素別の多様な採用パターンなどに関連する重要な分析が提供されます | HCM - ワークフォース・コア |
| 採用退職および内部異動希望 | この詳細ビューでは、現行年のヘッドカウント、様々なビジネス・ユニットでの退職、ジョブ・ファミリ、採用と退職の月次トレンド、および今後3か月のヘッドカウントと退職の予測の概要が表示されます。 内部異動希望に関するマネージャ・インサイトも提供されます。 | 1. HCM - ワークフォース・コア 2. HCM - ワークフォース増加/減少 |
| ジャーニ | 就業者に割り当てられたジャーニおよびタスクに関するインサイトを提供します | HCM - ジャーニ |
| スパン・オブ・コントロール | スパン・オブ・コントロールの詳細ページには、ビジネス・ユニット、ジョブ・ファミリ、国などの様々なディメンション別にキー・メトリックのスパン・オブ・コントロールの分析が表示されます。 このページでは、上長別の平均スパン・オブ・コントロールと組織の平均スパン・オブ・コントロールの比較を確認できます。 同様に、過去数四半期間にスパン・オブ・コントロールがどのように変化したかもわかります。 | HCM - ワークフォース・コア |
| タレント残留 | タレント残留の詳細ページには、就業者のパフォーマンス評点およびポテンシャル評点の分析が表示されます。 組織内で最上位タレントとして識別され、維持されている就業者の詳細が表示されます。 このページでは、タレント評点による従業員残留の9ボックス分析を使用できます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| チーム構成概要 | この分析では、組織の現行ヘッドカウント、平均勤続年数、現行ヘッドカウントの性別分布、国およびジョブ・ファミリによるヘッドカウント分布、および現行年の12か月の直近ヘッドカウントと次の6か月の予測に関するインサイトがマネージャに提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| チーム有効性 | チーム効率の詳細ページには、ワークフォースに関連する様々な重要な側面による組織のヘルス・チェックが表示されます。 これにより、スパン・オブ・コントロール、性別比率、コンパレシオ、従業員残留、昇格・昇進および平均勤続年数などのキー・メトリックで測定されたチームの比較が提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| チーム有効性 - 個人数 | チーム効率の詳細ページには、ワークフォースに関連する様々な重要な側面による組織のヘルス・チェックが表示されます。 これにより、スパン・オブ・コントロール、性別比率、コンパレシオ、従業員残留、昇格・昇進および平均勤続年数などのキー・メトリックで測定されたチームの比較が提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 上位タレント残留 - 個人数 | タレント残留の詳細ページには、就業者のパフォーマンス評点およびポテンシャル評点の分析が表示されます。 組織内で最上位タレントとして識別され、維持されている就業者の詳細が表示されます。 このページでは、タレント評点による従業員残留の9ボックス分析を使用できます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 回転率 | 回転率詳細ページには、組織の離職に関する情報が表示されます。 」パフォーマンス、コンパレシオなどの様々な就業者固有データ別の回転率を確認できます。 また、人種、エスニシティ、年齢区分、上長などの様々な統計別の回転率の分析も提供されます。離職に関連する別の側面として、自己都合/会社都合離職分析もこのページで提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| 回転率分析 - 個人数 | 回転率詳細ページには、組織の回転率に関する情報が表示されます。 」パフォーマンス、コンパレシオなどの様々な就業者固有データ別の回転率を確認できます。 また、人種、エスニシティ、年齢区分、上長などの様々な統計別の回転率の分析も提供されます。離職に関連する別の側面として、自己都合/会社都合離職分析もこのページで提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| ワークフォース構成 | ワークフォース構成の詳細ページは、組織のワークフォースの構成に関する基本的な質問に答えます。 このページでは、ジョブ・ファミリ別のヘッドカウント、就業者の平均勤続年数、最上位タレントとして評点付けされた就業者の比率、および様々な事業所でのワークフォースの分布についての分析が提供されます。 また、年齢区分、四半期などの様々なディメンション別にヘッドカウントのトレンドも提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| ワークフォース構成 - 個人数 | ワークフォース構成の詳細ページは、組織のワークフォースの構成に関する基本的な質問に答えます。 このページでは、ジョブ・ファミリ別の就業者数、就業者の平均勤続年数、最上位タレントとして評点付けされた就業者の比率、および様々な事業所でのワークフォースの分布についての分析が提供されます。 また、年齢区分、四半期などの様々なディメンション別にヘッドカウントのトレンドも提供されます。 | HCM - ワークフォース・コア |
| ワークフォース増加/減少概要 | ビジネス・ユニット、部門、マネージャなど、様々なディメンションにわたる内部モビリティの要約を提供します。 また、履歴データに基づく組織内の可能なキャリア・パスも表示されます。 | HCM - ワークフォース増加/減少 |
| ワークフォース増加/減少概要 | ビジネス・ユニット、部門、マネージャなど、様々なディメンションにわたる内部モビリティの要約を提供します。 また、履歴データに基づく組織内の可能なキャリア・パスも表示されます。 | HCM - ワークフォース増加/減少 |
| ワークフォース情報 | 就業者ヘッドカウント、性別分布、および他の雇用情報の詳細に関連する詳細を提供します | HCM - ワークフォース・コア |