Verschiedene Geschäftsfelder haben oftmals konkurrierende Bedürfnisse für zugehörige Daten. Profitability and Cost Management bietet Hilfe.
Führungskräfte und Planer benötigen schnelle Antworten auf finanzbezogene Fragen, um Entscheidungen flexibel und faktenbasiert treffen zu können. Gleichzeitig benötigen Buchhaltungsteams optimierte Hauptbuch- und Kontenplandaten, um reibungslose Finanzabschlüsse und schnelle Reaktionen auf Markt- und Branchenveränderungen sicherzustellen.
Diese abweichenden Geschäftsanforderungen werden oft so gehandhabt, dass Effizienzeinbußen auf beiden Seiten zu verzeichnen sind. Im Bemühen, dem Management alle erforderlichen Daten bereitzustellen, erfassen Buchhalter im Hauptbuch immer mehr Betriebs- und Managementdetails, wie z.B. Customer-, Product-, Channel-, Activity- und Service-Dimensionen sowie GAAP-Rechnungslegungsdaten. Sonstige Daten werden in Tabellen und Schattensysteme verschoben, die im Hinblick auf Verwaltung und Zugriff Schwierigkeiten mit sich bringen. Da Hauptbücher immer komplexer werden und immer weiter anschwellen, wird die finanzbezogene Arbeit erschwert. Außerdem ist es möglich, dass dem Management und Planungsgruppen aufgrund der aufwendigen Abfrage- und Reportingprozesse weiterhin wichtige Informationen fehlen.