En esta guía se define un enfoque estandarizado y de alto nivel para adoptar Cloud EPM.
Todas las organizaciones son únicas y cada una de las partes interesadas tiene sus propios objetivos y forma de trabajar. La adopción del mejor enfoque depende del nivel de desarrollo de la nube y de si la organización está centralizada o descentralizada. Por ejemplo, algunas empresas pasan de una solución local para EPM (como Hyperion) a su primera implementación de Oracle Cloud EPM. En cambio, otras ya cuentan con compartimentos de uso de Cloud EPM en la organización.
A continuación, podrá encontrar algunos beneficios de negocio y propuestas de valor para contar con un CoE de EPM, clasificados según las diferentes partes interesadas del CoE.
Tabla 1-1 Beneficios de negocio del CoE
Parte interesada | Beneficios y propuesta de valor |
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Ejecutivos |
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Grupo de análisis y planificación financieros - Los KPI están interrelacionados en las diferentes unidades de negocio y líneas de negocio |
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Controladores |
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Operaciones |
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Ejecutivos de ventas |
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Centro de servicios compartidos y TI |
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Propietario del proyecto |
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Si trabaja con un implantador, como Oracle Consulting Services o un socio de EPM certificado, también podrá contar con él para ayudarle a desarrollar un CoE de EPM y a sacar el máximo partido de su inversión en EPM. (Más información sobre la certificación.)
Por ejemplo, Oracle Consulting ofrece recursos útiles.
Propuesta de valor y recursos adicionales
Para conocer aún más beneficios de implantar Oracle Cloud EPM, consulte las siguientes historias de Oracle@Oracle y de Oracle Playbook que resaltan sus resultados: