Strategic Workforce Planning convierte la estrategia corporativa a largo plazo en planes de ejecución, garantizando que la estrategia esté respaldada por la mano de obra correcta: los conjuntos de habilidades y el número de empleados indicados en el momento preciso.
Puede examinar la demanda de recursos a largo plazo explorando los escenarios que ejercen un impacto sobre ella. También puede analizar qué va a ocurrir con su mano de obra actual, por ejemplo, por motivos de jubilación o abandono natural. La evaluación de la demanda frente al suministro le ayuda a conocer la diferencia que puede existir, tanto positiva como negativa, de manera que pueda planificar de manera proactiva la obtención de los recursos necesarios. Puede prever el número de empleados y las habilidades que necesitará para poder llevar a cabo su estrategia de negocio.
Strategic Workforce Planning proporciona parámetros configurables que permiten a los planificadores responder a preguntas como "¿Tienen nuestros empleados las habilidades correctas y los roles necesarios para llevar a cabo los planes de futuro?".
Para planificar las necesidades futuras de mano de obra, puede definir parámetros de demanda estratégicos como los siguientes:
Ingresos esperados
Bienes fabricados
Número de llamadas a un centro de llamadas
Número de facturas que se deben procesar
Reclamaciones de seguros que se deben procesar.
Debe seleccionar la mejor lógica de cálculo para cada parámetro. Esta lógica convierte los valores de los parámetros en ETC futuro a largo plazo.
Vea este vídeo de descripción general para obtener más información sobre Strategic Workforce Planning:
También puede activar Workforce para gestionar y realizar un seguimiento de los gastos de número de empleados. A continuación, puede alinear los recursos corporativos esenciales, como las personas y el dinero, con las estrategias que mejor aprovechan una ventaja competitiva. Los departamentos pueden colaborar para planificar los gastos de número de empleados y otros relacionados, como salarios, beneficios, bonificaciones e impuestos. Los planificadores pueden ver gráficos actualizados que muestran gastos y tendencias.
Si Workforce está activado con todas sus funciones, los planificadores pueden gestionar y realizar un seguimiento de los gastos de número de empleados:
Análisis, cálculo y generación de informes sobre gastos de número de empleados, salarios, bonificaciones, impuestos y atención sanitaria
Planificación de contrataciones, traslados, ascensos, bajas, etc.
Definición de impuestos y beneficios apropiados para cada país
Estos componentes le permiten dar respuesta a sus necesidades de planificación de mano de obra:
Planificación de compensaciones
Otros gastos
Datos demográficos
Análisis