Acerca de Strategic Workforce Planning

Strategic Workforce Planning convierte la estrategia corporativa a largo plazo en planes de ejecución, garantizando que la estrategia esté respaldada por la mano de obra correcta: los conjuntos de habilidades y el número de empleados indicados en el momento preciso.

Puede examinar la demanda de recursos a largo plazo explorando los escenarios que ejercen un impacto sobre ella. También puede analizar qué va a ocurrir con su mano de obra actual, por ejemplo, por motivos de jubilación o abandono natural. La evaluación de la demanda frente al suministro le ayuda a conocer la diferencia que puede existir, tanto positiva como negativa, de manera que pueda planificar de manera proactiva la obtención de los recursos necesarios. Puede prever el número de empleados y las habilidades que necesitará para poder llevar a cabo su estrategia de negocio.

Strategic Workforce Planning proporciona parámetros configurables que permiten a los planificadores responder a preguntas como "¿Tienen nuestros empleados las habilidades correctas y los roles necesarios para llevar a cabo los planes de futuro?".

Para planificar las necesidades futuras de mano de obra, puede definir parámetros de demanda estratégicos como los siguientes:

  • Ingresos esperados

  • Bienes fabricados

  • Número de llamadas a un centro de llamadas

  • Número de facturas que se deben procesar

  • Reclamaciones de seguros que se deben procesar.

Debe seleccionar la mejor lógica de cálculo para cada parámetro. Esta lógica convierte los valores de los parámetros en ETC futuro a largo plazo.

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También puede activar Workforce para gestionar y realizar un seguimiento de los gastos de número de empleados. A continuación, puede alinear los recursos corporativos esenciales, como las personas y el dinero, con las estrategias que mejor aprovechan una ventaja competitiva. Los departamentos pueden colaborar para planificar los gastos de número de empleados y otros relacionados, como salarios, beneficios, bonificaciones e impuestos. Los planificadores pueden ver gráficos actualizados que muestran gastos y tendencias.

Si Workforce está activado con todas sus funciones, los planificadores pueden gestionar y realizar un seguimiento de los gastos de número de empleados:

  • Análisis, cálculo y generación de informes sobre gastos de número de empleados, salarios, bonificaciones, impuestos y atención sanitaria

  • Planificación de contrataciones, traslados, ascensos, bajas, etc.

  • Definición de impuestos y beneficios apropiados para cada país

Estos componentes le permiten dar respuesta a sus necesidades de planificación de mano de obra:

  • Planificación de compensaciones

  • Otros gastos

  • Datos demográficos

  • Análisis