La escala de datos de Profitability and Cost Management es una función del número de dimensiones y del tamaño (recuento de miembros) de esas dimensiones. Los tamaños de rangos para las reglas se ven afectados tanto por el recuento de dimensiones como por el recuento de miembros.
Al diseñar la aplicación, resulta acertado tener precaución a la hora de usar dimensiones muy grandes. Las aplicaciones de Profitability and Cost Management funcionan mejor cuando hay menos dimensiones y estas tienen un tamaño menor. Esto no quiere decir que Profitability and Cost Management no pueda manejar dimensiones grandes y ligeras, sino que usar muchas dimensiones grandes puede provocar problemas de rendimiento en el cálculo una vez que inicie las reglas de diseño para trabajar en los rangos grandes y ligeros que se causen por el uso de dimensiones muy grandes.
Utilice la misma lógica para el detalle de miembro en una dimensión que haría para seleccionar dimensiones en primer lugar:
¿Será necesario el nivel detallado para la generación de informes?
¿Es necesario diferenciar datos para responder a la lógica de asignación?
Si la respuesta a ambas preguntas es no, debería pensar en usar un nivel más agregado de miembros en la dimensión. Por ejemplo, use Agrupaciones de costes en lugar de la cuenta del nivel inferior, o Familia de productos en lugar de SKU.