Après avoir planifié les ressources nécessaires pour vos plans (demande) et les ressources qui devraient être disponibles pour répondre à cette demande (offre), vous pouvez évaluer votre degré de préparation grâce à l'écart entre l'offre et la demande. Prenez alors les mesures requises pour réduire cet écart.
Pour visualiser l'écart entre l'offre et la demande, cliquez sur Analyse de l'écart .
Pour visualiser le récapitulatif de l'offre et de la demande, ainsi que leur variance, cliquez sur Offre vs demande. Dans le formulaire en haut à gauche, vous pouvez consulter les données. Dans les graphiques, vous pouvez observer les tendances.
Pour visualiser la différence entre l'offre et la demande en matière d'effectif, cliquez sur Effectif de l'offre et de la demande. Grâce à ces informations, vous pouvez réduire l'écart en mettant à jour les plans de recrutement et de formation. Exemples :
Transférez des personnes d'un emploi non stratégique à un emploi stratégique.
Proposez de nouveaux cours de formation pour développer des compétences stratégiques.
Recrutez des personnes dotées des compétences stratégiques requises.
Créez des programmes de récompense pour retenir les employés possédant des compétences stratégiques.