A propos de Projects

Utilisez Projects pour évaluer la manière dont les actifs et les ressources associés aux initiatives d'entreprise sont alloués, et analysez leur retour sur investissement probable. Projects unifie le processus de prise de décision entre les processus de planification financière d'entreprise et de planification financière de projet. Dans la mesure où les processus d'approbation des projets sont liés à l'approbation des plans financiers et des prévisions, Projects assure l'accord des promoteurs de projet, des parties prenantes clés et des décideurs financiers. Cela permet d'aligner des plans de projet et des plans financiers sur les objectifs et les plans financiers à long terme de l'entreprise.

Projects prend en charge plusieurs types de projet :

• Projets indirects ou internes : projets exécutés en interne, tels que les projets informatiques, de recherche/développement et marketing.

• Projets client : projets qui génèrent des produits ; utilisés pour les sociétés telles que les sociétés d'ingénierie qui gagnent de l'argent par le biais de projets client.

• Projets d'investissement : projets qui gèrent les investissements en capital, destinés aux sociétés qui investissent dans des actifs immobilisés. Par exemple, une société qui bâtit de nouveaux locaux peut gérer les coûts, la main-d'oeuvre, l'équipement, etc. pour gérer la capitalisation des actifs.

Projects fournit les composants suivants, que vous pouvez activer graduellement, en fonction de vos besoins en planification de projets :

• Récapitulatif du projet

• Dépenses

• Produits

• Analyse

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