Remarques concernant l'intégration entre EPM Planning Projects et Project Management :
L'intégration n'est prise en charge que pour les applications EPM Planning Projects avec Essbase activé en mode hybride.
L'intégration n'est prise en charge que pour les applications EPM Planning Projects qui utilisent un calendrier à 12 mois.
Dans EPM Planning Projects, seuls les projets indirects et d'investissement sont pris en charge.
L'intégration concerne uniquement les cubes EPM Planning Projects. Les cubes personnalisés ne sont pas pris en charge.
MM/DD/YY
pour garantir le fonctionnement correct de l'intégration.Project Management prend en charge les calendriers comptables de 12 périodes (mensuels, 4-4-5, 5-4-4 et 4-5-4). Le calendrier comptable 4-4-4 n'est pas pris en charge.
Dans Project Management, les projets indirects, d'investissement et non subventionnés sont pris en charge. Les projets client et les fonds alloués ne sont pas concernés, bien qu'ils soient pris en charge dans Project Management.
Les dépenses planifiées (budgets dans Project Management) et les coûts réels sont partagés au niveau de la classe de ressource (main-d'oeuvre, équipement, matériel et autres ressources par exemple).
Seuls les coûts réels apparaissent dans l'interface, pas les coûts engagés.
Seul le montant total du budget détaillé peut être validé par rapport au budget stratégique.