Workflow d'intégration

L'intégration entre EPM Planning Projects et Project Management suit le workflow ci-après :

1. Configurez l'intégration (tâche d'administrateur unique).

2. Créez et planifiez des projets et des budgets de projet dans EPM Planning Projects.

3. Lorsque des projets sont approuvés dans EPM Planning Projects, exportez les projets et budgets de projet d'EPM Planning Projects vers Project Management.

   Les planificateurs peuvent exécuter cette tâche à l'aide d'intégrations de données. Sinon, les administrateurs peuvent exécuter ou planifier des jobs EPM Planning Projects pour réaliser cette tâche.

4. Utilisez les projets dans Project Management.

   Le responsable de projet prépare un budget détaillé dans Project Management, éventuellement validé avec le budget stratégique. Lors de l'exécution des projets, les coûts réels sont collectés dans Project Management.

5. Importez les données réelles de projet de Project Management vers EPM Planning Projects.

   Les planificateurs peuvent exécuter cette tâche à l'aide d'intégrations de données. Sinon, les administrateurs peuvent exécuter ou planifier des jobs EPM Planning Projects pour réaliser cette tâche.

6. Dans EPM Planning Projects, surveillez les projets exécutés, passez en revue et mettez à jour les budgets de projet, et effectuez une analyse de la variance.

7. Périodiquement, les gestionnaires de portefeuille replanifient le budget organisationnel et envoient une autre version de budget à Project Management.