Dopo aver pianificato le risorse necessarie per i piani (domanda) e le risorse di cui è prevista la disponibilità per soddisfare tale domanda (fornitura), è possibile valutarne la corrispondenza esaminando il divario tra domanda e fornitura. Sarà quindi possibile intraprendere azioni per ridurre al minimo tale divario.
Per visualizzare il divario tra domanda e fornitura, fare clic su Analisi divario .
Per visualizzare i dati di riepilogo della fornitura e della domanda e la relativa varianza, fare clic su Fornitura/Domanda. È possibile visualizzare i dati nel form in alto a sinistra. I grafici consentono di esaminare le tendenze.
Per visualizzare la differenza tra l'headcount fornitura e l'headcount domanda, fare clic su Headcount Fornitura/Domanda. Queste informazioni sono utili per la risoluzione del divario mediante l'aggiornamento dei piani di assunzione o formazione. Esempi:
Trasferimento di dipendenti da mansioni non strategiche a mansioni strategiche.
Aggiunta di corsi di formazione per creare competenze strategiche.
Assunzione di persone con le competenze strategiche necessarie.
Creazione di programmi di incentivazione per mantenere presso l'azienda i dipendenti con competenze strategiche.