Considerazioni per l'integrazione tra Projects di EPM Planning e Project Management:
Supportata solo per applicazioni Projects di EPM Planning con abilitato Essbase ibrido.
Supportata per applicazioni Projects di EPM Planning che utilizzano solo un calendario a 12 mesi.
In Projects di EPM Planning, sono supportati solo progetti indiretti e in conto capitale.
L'integrazione è solo con cubi Projects di EPM Planning; non sono supportati cubi customizzati.
MM/GG/AA
affinché l'integrazione funzioni.In Project Management, è supportato il calendario contabile di 12 periodi che include mensile, 4-4-5, 5-4-4 e 4-5-4. Il calendario contabile 4-4-4 non è supportato.
In Project Management, sono supportati progetti indiretti, in conto capitale e non sponsorizzati. I progetti su contratto e le sovvenzioni non sono previsti, anche se supportati in Project Management.
Le spese pianificate (budget in Project Management) e i costi effettivi sono condivisi a livello di classe della risorsa, ad esempio manodopera, attrezzature, materiali e altre risorse.
Sono interfacciati solo i costi effettivi, non quelli di cui si è eseguito il commit.
Il budget dettagliato può essere convalidato solo rispetto al budget strategico per importo totale.