Workforce Planning strategico

Workforce Planning strategico garantisce la disponibilità degli insiemi di competenze e degli headcount necessari alla conformità con la strategia a lungo termine dell'organizzazione. Spesso definita dai reparti delle risorse umane, la pianificazione strategica utilizza un periodo di riferimento che va da due a dieci anni e prende in considerazione i fattori riportati di seguito.

  • Tassi di diminuzione, comprese le età di smobilizzo
  • Nuove linee di prodotti o tecnologie che richiedono determinati insiemi di competenze e headcount
  • I ruoli mansione più critici che richiedono concentrazione sulla conservazione

Workforce Planning strategico consente di convertire la strategia aziendale a lungo termine in piani di esecuzione, garantendo che la strategia venga supportata dalla forza lavoro adeguata. La funzione consente di anticipare in modo regolare e proattivo le tendenze e le carenze future della forza lavoro.

Per analizzare i requisiti della forza lavoro, fare clic su Icona Forza lavoro strategica. Immettere i requisiti di forza lavoro previsti:

  • Pianificazione headcount strategica: impostare i target futuri per l'headcount, ad esempio headcount regolari e in uscita.
  • Tasso di diminuzione headcount strategico: impostare il tasso di diminuzione target per ogni mansione.
  • Driver headcount strategico: immettere il driver dell'headcount per pianificare la domanda di headcount strategico.
  • Tasso driver headcount strategico: immettere il tasso di driver dell'headcount per pianificare la domanda di headcount strategico.