EPMセンター・オブ・エクセレンスのビジネス上の利点と価値提案
このガイドでは、Cloud EPMを導入するための概略的な標準化されたアプローチについて説明します。
組織はそれぞれが異なり、各利害関係者には独自の目標と働き方があります。最適なアプローチは、クラウドの成熟度と、組織が集中化されているか分散化されているかによって異なります。たとえば、EPM (Hyperionなど)のオンプレミス・ソリューションから最初のOracle Cloud EPM実装に移行する企業もあります。また、組織内の一部ですでにCloud EPMを使用している企業もあります。
EPM CoEを持つことのビジネス上の利点と価値提案をCoEの様々な利害関係者ごとに分類したものを次に示します。
表1-1 CoEのビジネス上の利点
| 利害関係者 | 利点と価値提案 |
|---|---|
| エグゼクティブ |
|
| 財務プランニングおよび分析グループ - KPIはビジネス・ユニットとLOB間で相互に関連しています |
|
| コントローラ |
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| 業務 |
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| 営業役員 |
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| ITおよび共有サービス・センター |
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| プロジェクト所有者 |
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Oracle Consultingサービスや認定EPMパートナなどの実装者と協力している場合、EPM CoEを作りEPMへの投資を最大限に活用するための取組みの支援を受けることもできます。(認定資格についてさらに学ぶ。)
たとえば、Oracle Consultingには役立つリソースが用意されています。
価値提案と追加のリソース
Oracle Cloud EPMを実装するその他の利点については、結果を紹介するOracle@OracleおよびOracle Playbookによる次のストーリを参照してください:
- Oracle Cloudによるビジネスの強化
- Oracle Playbook - オラクル社自身のクラウドへの移行過程
- 決算発表の処理を10日以下で実現。未来はすぐそこまできています
- 変化する世界への適応。予測不可能な世界でのオラクルのプランニング、予算策定および予測プロセスの刷新
- Oracle Cloud EPMを使用したオラクルの業務、Oracle@Oracle: オラクル自身のクラウドへの移行過程、 これには次のことを行う方法が含まれます:
- オペレーショナル・エクセレンス、デジタル・インテリジェンス、ビジネスへの影響を実現する
- 変化に向けた役員の指示を受ける、基盤を適切に整える、カスタマイズを減らす、レガシーを回避する、早い段階で成功を収めて推進力を生み、軌道修正し、俊敏性を維持する
- 効率と有効性を最大化し、最もスマートな意思決定を迅速に行い、変化を先取りし、顧客と従業員の満足を得る
- Enterprise Planningを接続する5つの理由
- Oracle Cloud EPMによる変化の先取り
