통합 고려사항

EPM Planning 프로젝트와 프로젝트 관리 간 통합을 위한 고려사항:

  • 하이브리드 Essbase가 사용으로 설정된 EPM Planning 프로젝트 애플리케이션에만 지원됩니다.

  • 표준 SKU 고객은 Data Management 통합 대신 Planning 작업을 사용하여 데이터를 임포트 및 익스포트해야 합니다. 하이브리드 Essbase를 사용으로 설정해야 합니다.
  • 12개월 달력을 사용하는 EPM Planning 프로젝트 애플리케이션에만 지원됩니다.

  • EPM Planning 프로젝트에서 간접 및 자본 프로젝트만 지원됩니다.

  • EPM Planning 프로젝트에서 사용으로 설정된 프로젝트 유형이 프로젝트 관리에서 사용되는 프로젝트 유형과 일치해야 합니다.
  • EPM Planning 프로젝트 큐브하고만 통합되고 사용자정의 큐브에 대한 지원은 없습니다.

  • EPM Planning 프로젝트에서 통합이 제대로 작동하려면 날짜 형식 설정이 MM/DD/YY여야 합니다.
  • 프로젝트 관리에서 매월, 4-4-5, 5-4-4, 4-5-4를 포함하는 12 기간의 회계 달력이 지원됩니다. 4-4-4 회계 달력은 지원되지 않습니다.

  • 프로젝트 관리에서 간접, 자본, 비스폰서 프로젝트가 지원됩니다. 계약 프로젝트 및 보조금은 프로젝트 관리에서 지원되지만 범위에 속하지 않습니다.

  • 계획 비용(프로젝트 관리의 예산) 및 실제 비용은 리소스 클래스 레벨(예: 노무, 장비, 자재, 기타 리소스)에서 공유됩니다.

  • 실제 비용만 인터페이스되고 약정 비용은 인터페이스되지 않습니다.

  • 상세 예산은 총 금액으로만 전략적 예산과 비교 검증할 수 있습니다.

  • EPM Planning 프로젝트 애플리케이션이 다중 통화 애플리케이션인 경우 모든 통화가 프로젝트 관리의 재무 계획 유형에도 포함되어야 합니다. EPM Planning 프로젝트의 입력 통화를 사용하여 금액이 이동됩니다.
  • 통합하기 전에 EPM Planning 프로젝트의 엔티티 계층을 프로젝트 관리의 프로젝트 소유 조직과 일치시킵니다.