통합 워크플로우

EPM Planning 프로젝트와 프로젝트 관리 간 통합은 다음 워크플로우를 사용합니다.

1. 통합을 설정합니다(일회성 관리자 태스크).

2. EPM Planning 프로젝트에서 프로젝트 및 프로젝트 예산을 생성하고 계획합니다.

3. EPM Planning 프로젝트에서 프로젝트가 승인된 경우 EPM Planning 프로젝트의 프로젝트 및 프로젝트 예산을 프로젝트 관리로 익스포트합니다.

   플래너는 데이터 통합의 통합을 사용하여 이 태스크를 수행할 수 있습니다. 또는 관리자가 EPM Planning 프로젝트 작업을 실행하거나 스케줄링하여 이 태스크를 수행할 수 있습니다.

4. 프로젝트 관리에서 프로젝트로 작업합니다.

   프로젝트 관리자는 프로젝트 관리에서 선택적으로 전략적 예산과 비교 검증되는 상세 예산을 준비합니다. 프로젝트를 실행하면 프로젝트 관리에서 실제 비용이 수집됩니다.

5. 프로젝트 관리의 프로젝트 실제값을 EPM Planning 프로젝트로 임포트합니다.

   플래너는 데이터 통합의 통합을 사용하여 이 태스크를 수행할 수 있습니다. 또는 관리자가 EPM Planning 프로젝트 작업을 실행하거나 스케줄링하여 이 태스크를 수행할 수 있습니다.

6. EPM Planning 프로젝트에서 실행 중인 프로젝트를 모니터하고, 프로젝트 예산을 검토 및 업데이트하며, 차이 분석을 수행합니다.

7. 포트폴리오 관리자는 주기적으로 조직 예산을 재계획하고 다른 예산 버전을 프로젝트 관리로 전송합니다.