Definir suas Metas

Definição das Métricas de Sucesso

Metas de negócios são métricas de sucesso. Ao criar metas de negócios, considere a missão da organização, os objetivos da adoção da nuvem e os possíveis obstáculos que precisarão ser superados.

A missão e a visão da organização devem ser os princípios orientadores da iniciativa de adoção da nuvem. Alinhar as metas de adoção da nuvem com as metas estratégicas gerais da organização ajuda a promover o patrocínio e o envolvimento com a iniciativa.

Com o contexto da estratégia de negócios da sua organização em vigor, a próxima etapa é identificar o valor da migração para a nuvem. Avalie os motivos por trás da migração, defina as metas que deseja atingir e identifique os indicadores chave de desempenho para o sucesso. Quanto maior a especificidade, mais fácil será para a organização oferecer suporte para a iniciativa, avaliar o progresso e ajustar o modelo operacional atual para o sucesso.

A etapa final para definir as metas de negócios é analisar os possíveis desafios e riscos da iniciativa de adoção da nuvem. Incluir as possíveis dificuldades como parte da sua abordagem estratégica pode ajudar você a identificar as partes interessadas corretas e simplificar o processo de solução.

Use a tabela a seguir como modelo para documentar a estratégia de negócios da organização, o valor que a organização pode obter com a migração para a nuvem e os possíveis obstáculos que precisarão ser superados.

Ao documentar e comunicar formalmente as oportunidades e os desafios da migração para a nuvem, você estabelece a migração para a nuvem como base para a agilidade e a inovação. Metas de negócios sólidas, especialmente no contexto da estratégia geral de negócios da organização, ajudam a estabelecer o foco da empresa em atividades com valor agregado e orientadas para o futuro.

Algumas metas podem ser medidas como uma porcentagem de aprimoramento ao longo do tempo. Estes são exemplos de KPIs que representam aprimoramentos e mostram como o saldo de tempo foi alterado. Agora, a maior parte do tempo é usada na criação de planos estratégicos, e não na entrega de planos.

Economia da nuvem: o valor da adoção do Cloud EPM

A economia da nuvem é um conceito que pode ajudar sua organização a avaliar os custos, os benefícios e os princípios subjacentes da nuvem. Ao compreender as finanças da computação em nuvem, você pode otimizar o valor da sua mudança para a nuvem.

Por exemplo, se sua organização estiver migrando da TI tradicional on-premises para um ambiente de nuvem, você deverá mudar a propriedade e a depreciação de ativos para um modelo de uso sob demanda. Você também pode mudar de um modelo de capital (CAPEX) para um modelo operacional (OPEX). Os termos comerciais, de licenciamento e contratação também mudam quando você migra da TI on-premises para a nuvem.

Se sua organização já estiver operando na nuvem, considere o impacto econômico de mudar de fornecedor ou adotar uma estratégia multicloud.

Para o sucesso da adoção da nuvem, sua organização deverá estar totalmente ciente das alterações e planejar a modernização dos processos relacionados a aquisições, depreciações e despesas. Documentar o valor financeiro da adoção da nuvem ajuda o departamento financeiro a atualizar os processos de um modelo tradicional de aquisição de TI para um modelo de consumo de nuvem. Isso também ajuda o restante da organização a quantificar o valor da adoção da nuvem.

Use os exemplos na tabela a seguir para identificar e priorizar os principais critérios de economia da nuvem que se aplicam à sua organização. Isso ajuda no desenvolvimento do caso de negócios para a adoção contínua do EPM Cloud.

Uma boa prática durante esta etapa é definir e implementar modelos de showback ou chargeback de TI para as unidades de negócios que utilizarão recursos de computação em nuvem. Isso pode ajudar a transformar seu departamento de TI de um centro de custos para um facilitador de valor.