构建规划或预测之前,请验证管理员启用的主要动因并根据需要对它们进行调整,这些动因派生收入和费用。您可以通过以下方式指定动因值:
手动
引用和调整当前、过去或预测的趋势,例如:
上年实际平均值
预测平均值
年度同比增加/减少,按百分比调整上个营业年度的值
教程
教程提供说明以及系列视频和文档,可帮助您了解相关主题。
表 4-4 可通过这些教程了解财务
目标 | 了解操作方法 |
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了解如何规划在财务中使用基于动因的数据。了解如何创建业务规划和模型,让它们关注组织中影响并推动绩效的关键因素或标准。 |