如果管理員已啟用「技能評估」,您可以評比針對策略工作的員工技能。
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瞭解如何為員工技能評等 |
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按一下策略人力 ,然後按一下技能評估
來評估和更新技能。然後使用對應的水平頁籤來執行列動作:
若要評估各年度相對的技能分布和相關性,請按一下技能摘要。您可以檢視每個「案例」規劃年度以圖形顯示的「平均技能比較」和「平均技能關聯 - 依實體」。
若要依類別評估技能年度趨勢,請按一下技能 - 依類別。您可以比較年度、實體和技能類別,例如「管理」、「技術」等等。您還可以展開類別來檢查基礎資料。(管理員可以新增類別。)
若要評估和更新個人持有的特定工作的技能精通程度,請按一下技能 - 依員工。此表單包含技能差距資料,顯示「策略開始年度」和「策略結束年度」之間的技能水平差異。例如,假設 Rob Stark 的「技能差距」為 -1,這表示您希望他的 Java 技能達到 FY18 評等的第 4 級,而他的 Java 技能目前只是第 3 級。
此表單僅顯示已經擁有技能評等的員工,而且通常是透過匯入來獲得。若要新增員工的技能和評等,請參閱新增員工的技能和評等。
若要評估和更新個人的技能資料,請按一下員工技能詳細資料。