使用累計預測的規劃

如果您的管理員已啟用累計預測，您可以使用累計預測加上標準預測進行規劃，而非使用標準預測來規劃。您可以透過累計預測執行連續規劃，以便您可以進行超過一年的計畫。視您的管理員如何設定累計預測而定，您可以連續進行計畫：週層級 13、26 或 52 週，月層級 12、18、24、30、36、48 或 60 個月，或者季層級 4、6 或 8 季，。在有 13 個週期工作曆的應用程式中，您可以利用 13 或 26 個期間的期間層級連續進行規劃。

當您的管理員更新目前期間時，將自動更新累計預測表單與儀表板，以新增或捨棄期間，反映更新的累計預測範圍。趨勢和動因會植入新增的期間。

您可以使用下列項目計畫累計預測：

• 動因和趨勢型規劃。
• 手動輸入累計預測值。

每個元件皆提供使用累計預測範圍的表單和儀表板：收入、費用、資產負債表以及現金流。

KPI 是供報告使用：

• TTM (後置 12 個月)。此案例報告前 12 個月以「流量」為基礎的科目中的活動。
• 預測 12。對於「流量」類型的科目，此案例報告 (目前期間 + 11 個未來期間) 的加總。對於「餘額」類型的科目 – 此案例報告未來 12 個期間的成員值。