如果您的管理員已啟用累計預測,您可以使用累計預測加上標準預測進行規劃,而非使用標準預測來規劃。您可以透過累計預測執行連續規劃,以便您可以進行超過一年的計畫。視您的管理員如何設定累計預測而定,您可以連續進行計畫:週層級 13、26 或 52 週,月層級 12、18、24、30、36、48 或 60 個月,或者季層級 4、6 或 8 季,。在有 13 個週期工作曆的應用程式中,您可以利用 13 或 26 個期間的期間層級連續進行規劃。
當您的管理員更新目前期間時,將自動更新累計預測表單與儀表板,以新增或捨棄期間,反映更新的累計預測範圍。趨勢和動因會植入新增的期間。
您可以使用下列項目計畫累計預測:
每個元件皆提供使用累計預測範圍的表單和儀表板:收入、費用、資產負債表以及現金流。
KPI 是供報告使用:
註:
選取僅適用於累計預測 頁籤之表單的累計預測案例成員。
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您的目標 | 請觀看此影片 |
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瞭解如何使用累計預測來規劃 |
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表格 4-6 使用累計預測的規劃
任務 | 目標 | 詳細資訊 |
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概觀 | 取得在儀表板格式中累計預測範圍內之收入、費用、資產負債表或現金流的概觀。 | 使用儀表板分析財務 |
累計預測 |
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直接輸入 |
直接輸入資料,例如,若您的規劃和預測未包含歷史趨勢或特定商業動因。 |
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