Automatische Umwandlung ausstehender Mitarbeiter

Wenn Sie ausstehende Mitarbeiter automatisch in Mitarbeiter oder Externe umwandeln möchten, können Sie den Prozess "Ausstehende Mitarbeiter automatisch umwandeln" mit den verfügbaren Umwandlungskriterien ausführen. Personalsachbearbeiter können diesen Prozess im Arbeitsbereich "Geplante Prozesse" starten.

Wenn Sie keine Kriterien auswählen, werden standardmäßig alle Umwandlungskriterien verwendet.

Kriterien	Aktion
Umwandlungsdatum	Geben Sie das Umwandlungsdatum ein. Das Umwandlungsdatum kann dasselbe Datum sein wie das vorgeschlagene Startdatum des ausstehenden Mitarbeiters oder die Anzahl der Tage vor bzw. nach diesem Datum.
Vorgeschlagener Mitarbeitertyp	Wählen Sie, ob die Umwandlung in einen Externen oder einen Mitarbeiter erfolgt. Wenn Sie beide Typen verwenden, müssen Sie jeweils eine separate Instanz ausführen.
Land	Wählen Sie das Land für die automatische Umwandlung ausstehender Mitarbeiter.
Arbeitgeber	Wählen Sie den Arbeitgeber für die automatische Umwandlung ausstehender Mitarbeiter.
Geschäftseinheit	Wählen Sie die Geschäftseinheit für die automatische Umwandlung ausstehender Mitarbeiter.
Abteilung	Wählen Sie die Abteilung für die automatische Umwandlung ausstehender Mitarbeiter.
Standort	Wählen Sie den Standort für die automatische Umwandlung ausstehender Mitarbeiter.

In den folgenden Beispielen wird die Verwendung der Umwandlungskriterien in diesem Prozess erläutert.

Szenario	Aktion
Im Unternehmen InFusion gibt es ausstehende Mitarbeiter bei verschiedenen Arbeitgebern in unterschiedlichen Zeitzonen. Die ausstehenden Mitarbeiter müssen zu Beginn des vorgeschlagenen Startdatums umgewandelt werden.	Planen Sie den Prozess separat für jeden Arbeitgeber in den unterschiedlichen Zeitzonen.
InFusion hat viele ausstehende Mitarbeiter des Typs "Mitarbeiter" und nur wenige ausstehende Mitarbeiter des Typs "Externer".	Planen Sie zwei Instanzen des Prozesses: eine Instanz für Mitarbeiter des Typs "Mitarbeiter" und die andere Instanz für Mitarbeiter des Typs "Externer".
InFusion hat viele ausstehende Mitarbeiter bei einigen Standorten, Geschäftseinheiten oder Arbeitgebern und sehr wenige bei anderen Standorten, Geschäftseinheiten oder Arbeitgebern.	Planen Sie zwei Instanzen des Prozesses: eine Instanz, die täglich für den ausgewählten Standort, die ausgewählte Geschäftseinheit und den ausgewählten Arbeitgeber mit vielen ausstehenden Mitarbeitern ausgeführt wird, und eine andere Instanz, die in regelmäßigen Abständen für den ausgewählten Standort, die ausgewählte Geschäftseinheit und den ausgewählten Arbeitgeber mit wenigen ausstehenden Mitarbeitern ausgeführt wird.