Crear el plan de proyecto
Cree el plan de proyecto con hitos de proyecto claramente definidos.
Comunique estos hitos al equipo de implementación para permitir al equipo comprender y planificar las interdependencias de los sistemas de TI externos dentro del panorama de la organización. Asegúrese de que cada uno de los hitos tenga un desglose claro de las tareas. Asigne las actividades a la propiedad de recursos específica para realizar un seguimiento eficaz de la ejecución y el progreso de las actividades de ejecución.
Alinee las actividades del plan de implementación del proyecto con las tareas de enfoque por fases. Consulte Enfoque por fases. Asegúrese de que los plazos del proyecto incluyan tiempo adicional para cubrir activaciones de pipeline, cargas de datos iniciales y cualquier problema encontrado. Planifique las contingencias durante los ciclos de pruebas y la preparación para la puesta en marcha.
Puede elegir crear planes para implantaciones rápidas o estándar en función de los requisitos de su negocio. La implantación rápida tiene un alcance limitado, es posible que los usuarios no impliquen personalizaciones, mientras que una implantación estándar abarca todo el ciclo de vida de la implantación.
Responsabilidades del cliente
Para gestionar el servicio, realice las acciones de las siguientes tablas.
❇ Plan de implantación rápida
| Categoría | Tarea |
|---|---|
| Indicación y activación |
Las tareas de ordenación de esta categoría son:
Las tareas de activación de esta categoría son:
|
| Entornos de desarrollo y producción |
Las tareas comunes para ambos entornos son:
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| Entorno de Desarrollo | Las tareas de esta categoría son:
|
| Entorno de Producción | Las tareas de esta categoría son:
|
Plan de implantación estándar
| Categoría | Tarea |
|---|---|
| Indicación y activación | Las tareas de esta categoría son:
|
| Desarrollo | Las tareas de esta categoría son:
|
| Pruebas de no producción | Las tareas de esta categoría son:
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| Producción | Las tareas de esta categoría son:
|
Utilice la lista de control para confirmar que los elementos de acción están planificados. Consulte Creación de la lista de comprobación del plan de proyecto.