Evaluación de la preparación para la puesta en marcha
Evalúe la preparación para la puesta en marcha a fin de asegurarse de que la empresa está preparada para aceptar y gestionar la aplicación en producción.
Evaluar estas etapas del proyecto para prepararse para la fase de adopción:
- ❇ Evaluación del proyecto: este es un proceso continuo y, como mánager de proyectos, debe:
- Reúna las revisiones de todas las partes interesadas del proyecto para tener una evaluación exitosa del proyecto. Cree un informe con plazos, costos y recursos reales del proyecto. Este informe ayudará a realizar una evaluación adecuada.
- Asegúrese de que se han completado todos los casos de prueba.
- Planificación de la gestión de cambios y formación de usuarios.
- Comunique los plazos a las partes interesadas y al líder de TI.
- Tener un plan de contingencia listo en caso de cualquier retraso.
- Ejecute la carga completa del pipeline en producción y compruebe los registros rechazados en las estadísticas de refrescamiento del almacén de área temática. Los registros rechazados se deben investigar y corregir en Oracle Fusion Cloud Applications.
- Asegúrese de que los requisitos de Fusion Data Intelligence se implanten en el entorno de producción de Oracle Fusion Cloud Applications.
- Evaluar los requisitos: como mánager de proyectos, usuario de negocio o líder de negocio, revise los requisitos funcionales definidos anteriormente y asegúrese de que se haya implantado toda la funcionalidad necesaria. Además, verifique que se hayan implementado todos los requisitos no funcionales, como el rendimiento, la seguridad y los relacionados con la red.
- Evaluar los criterios de éxito: Como mánager de proyectos, líder de negocio o patrocinador ejecutivo, evalúe si las metas y los objetivos del proyecto se han cumplido dentro de los criterios de éxito definidos para el proyecto.
Utilice la lista de control para confirmar que los elementos de acción están planificados. Consulte Lista de comprobación de preparación para la puesta en marcha.